我们公司曾有意作crm系统,湖南创智公司作的,但因为公司内部裂变,只作到内部需求阶段便夭折了.当初决定上马项目,基于更好的服务于公司管理,其实如何真正的利用、处理客户、公司双赢关系,并没有真正的考虑过,因为我也曾经作为财务部门的项目负责人参与其中,感觉整个项目组并没有真正的理解crm,特别是crm在房地产应用,很多时候把他狭义的理解为服务于销售的售楼管理系统。其实这个关系到售前、售中、售后客户服务、开发的问题,居多的是销售、客户资料的收集分析使用。我们原来作的很多是销售流程的重整,这也难怪,因为每作完,所以不知道他的未来结果、应用效果是什么样的。房产是特殊的商品,不可能像其他生活必需品要多次重复消费,对很多人来说,房地产crm还是比较新的概念,需要时间理解、消化、接受、实践。浅见仅供参考,与各位共勉。 |