[转帖][原创]栖息谷为什么停止了探索

mc265

在网上看到一篇老文章，是08年的，题为《管理咨询行业的网络营销新模式》。文中描述的栖息谷管理社区当年的一个探索，而这个创意与我现在做的MC265.COM管理导航思路如出一辙。但我奇怪的是这样一个商业模式，没有被栖息谷放弃了呢？         或许这不是一个很好的商业模式，或许遇到了法律方面的障碍，或许他们缺乏团队，或许找到了更好的盈利模式。但不管怎样，他们还是给我了很多启发。         下面是摘录：                  管理咨询业在中国的发展繁荣是个事实，大量新成立的管理咨询公司出现在市场上，活跃在各种商业领域中。同时，也有大量的管理咨询公司相继因业务难以维持而倒闭，有实力的品牌咨询公司仅依靠城市巡回研讨会、各种商业峰会、专家出书、写文章等等方式进行自身的推广营销。      在中国的今天，除了客户直接找上门，管理咨询公司难以直接找到明显的咨询业务需求，而企业也很难直接找到适合自己的咨询公司，无论是从咨询公司端还是从客户端，都把大量的时间与精力花在了“寻找”上。网络B2B 交易有阿里巴巴，B2C\C2C交易有淘宝、当当等明星网站平台，以往很难想到，连管理咨询这种以管理知识为产品的服务行业，竟然也出现了专业的网络平台。      国内知名的公益管理类网络社区“栖息谷”网站，近日正式向管理咨询行业推出了全新的“管理咨询导航平台”。栖息谷已经在细分的管理人群体中耕耘了近6年时间，拥有了约70万管理人会员，线上调查显示，60%的会员都是单位中层管理者以上职位，而“管理咨询导航平台”以这批会员为提交业务需求的基础人群，上线几天来，已经获得国内大量品牌咨询公司的高度关注。      此网络平台的设计思想是，促进管理咨询公司与需要咨询的公司之间的业务直线交流。企业用户提交业务需求后，管理咨询公司即可根据需求的内容选择是否与企业用户进行洽谈。这种方式，将大大缩减管理咨询行业的营销成本，也大大减少企业寻找咨询公司中的沟通成本。同时值得关注的是，平台要求每一个注册的咨询公司提交“增值服务承诺”，例如除了咨询业务之外，增加免费的三天企业的内部培训课程等。此举大大加强了此平台服务的含金量。      平台的大致功能有咨询业务需求接洽、管理咨询行业人才求职招聘、咨询公司服务比较、专家展示及推荐等等。      据网站管理者说，现阶段，“管理咨询导航平台”作为新生事物，目前正处于一个发展、扩张会员阶段，平台各功能均是免费使用。在网络商业模式推陈出新的今天，栖息谷倡导了5年之久的“公益”口号是否还能继续？备受业内关注的“管理咨询导航平台”是否能如预期一样真正成为行业的业务平台，我们拭目以待。   转载自mc265官方博客