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想请大家讨论一下如何对手机行业的代理商进行培训,主要的思路为何?
个人认为对代理商进行培训,主要的思路:ffice ffice" />
培训哪些人?哪个层面的人?
培训的内容是哪些?
我的想法是:
给经销商的关键人培训:领导层、终端销售人员(单独的销售技巧、团队培训、产品知识培训)
企业生存与发展的机会空间?
客户在现在渠道扁平形式下怎么创造增值的新型销售模式?
如何与上下级渠道建立一个新型的合作伙伴网络、资源整合共享?
整个产业链合作如何推动?
营销战略与策略改变?渠道模式变革-终端制胜;营销制胜移动终端市场
行业的持续性发展空间、发展方向:专业零售店业、家电连锁店、大型零售卖场
对代理商而言面临的来自内部组织系统的挑战,如何加强员工的归属感、如何变革整个组织使之适应新的产业发展的变革?
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