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[房地产] WHAT?

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发表于 2004-2-25 15:19:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
呵呵,我也是房地产开发企业的一员,财务管理


也涉及成本管理哦,有空探讨一下
沙发
发表于 2004-2-25 22:17:00 | 只看该作者
请问你们对成本如何控制!


根据预算还是别的如资金成本?
板凳
发表于 2004-2-26 10:22:00 | 只看该作者
[讨论]你用什么做投资控制和合同管理
诸位CFO和准CFO,你用什么软件进行公司的投资控制(合同管理、工程付款管理,资金计划完成等)。
加强公司投资控制力度,实现有关领导、预算、财务、工程的信息共享,解决预算、财务等部门存在的的数据手工不能很好衔接,投资控制指标执行情况不能及时反映等情况,很多公司都采用一些软件进行管理。 想听一下大家对此的看法和建议。有哪些比较好的软件,可以实现哪些功能?注意事项?等
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发表于 2004-5-24 18:49:00 | 只看该作者

一般企业都是用手工做帐,包括预算和最后的实际成本核算。但这些都是一个大概的数据,因为房地产的成本数据来源太多,数据量太大,用手工或Excel来做只能做一个大概数。 大型房地产公司用了一些软件,但一般都是用来做财务帐,用于成本的不多。印象当中万科用了“金蝶”,SOHO用了Oracle,不知效果如何?

5
发表于 2004-5-24 19:27:00 | 只看该作者

我们三年前就开始用金蝶K3了,但是金蝶、用友也要分版本的,投资控制定义上可能比财务软件定义更高端一些

另外orale是数据库,但它的erp、crm名字我不清楚

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