我理解的战略有三件事比较重要，今天首先讲第一个大问题——战略的定义，即战略本身是什么。关于战略有很多定义，今天我们来理解战略的定义以及战略的本质。
《战略管理：概念与案例》一书认为公司的战略是指公司管理层所指定的竞争性活动或者业务方法的组合，其目的在于发展自己的业务，建立自己的地位，吸引并满足顾客的需要，成功的同竞争对手竞争，组织和实施运营，以达到指定目标。把这段话用最简短的话表达出来就是目标和手段，战略=目标+手段。比如你们5年后打算买房子，10年后要有小孩，50岁的时候要做成什么样，这就是目标。然后要找一个好工作，这就是手段，目标加手段这本身就是战略。绩效驱动力是达成目标的手段和方法。什么是战略？战略就是目标加手段，手段就是绩效驱动力，光有目标不叫战略，一定是目标加手段的结合。
我从另外一本书上看到麦当娜的案例，大家对麦当娜还是了解的，这是我对麦当娜的总结——战略就是不断改变自己，从而在行业中保持优势。歌星很大的一个问题就是很难保持持久的竞争优势，因为每一代人都喜欢一个自己的歌星，很难超越所有的代际，让所有的人都喜欢，但是有两个人是例外的，一个是麦当娜，一个是刘德华。刘德华现在唱歌我估计你们还是会听，至少他还能唱，他唱了很多年了，大家说他勤奋，其实不是这样的，他除了勤奋以外，歌手要让所有人都喜欢，他要不断地去改变来适应人们的喜好。歌星的基础在歌迷，歌迷有一个特点是有年龄段的，14-18岁，或者14岁到20岁，就是那一代人刚刚接触社会，会非常喜欢歌，歌手的的形象、唱歌的内容都要适应这个年龄层。让一个年龄很大的人去模仿是勉为其难的，但是他做到了，麦当娜也做到了。麦当娜总是能够保持一个新鲜的状态，让当下的年轻人能够喜欢她。从麦当娜来看，战略就是不断的变化，保持自己的优势。
战略其实就是两件事：第一个就是活下来，第二个就是要活得比别人好，就是生存与发展。公司初期不赚钱，但是公司能存活下来也是战略，然后到一定程度公司能比别人强，这个叫发展。战略所以从根本上讲，其实是生存与发展的方法论。你能想到怎么生存、怎么发展，你能想到这些方法论都叫做战略。
战略不是做别的，而是坚持采取一系列活动的决心，比如男生女生谈恋爱，说永远不分手，就是下决心，这个就叫做战略，就是坚持做一件事的决心。这个话其实很有道理，人生成就其实就是两件事，一件事选定一个方向，第二件事是坚持做很多年，不取得成果不罢休。人生的战略如此，公司的战略亦是如此。
总结一下，关于战略的定义及本质可以从以下几个方面来理解：
战略是目标+手段；
战略就是不断改变自己，从而在行业中保持优势；
战略是生存与发展的方法论；
战略是采取一系列活动的决心——不成功不罢休。
本文作者系博睿资讯首席专家文跃然教授
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