[讨论]为什么品质管理这么难？

司令

老板的思想问题,做的不够好不是我们的错.

uiofer

我不同意楼主的观点，是因为个人的品质管理不够！我认为，现在国内的企业之间的竞争大部分还是局限在价格竞争的层次上，企业很难对质量付出更多的成本。而且现在国内的法制还不健全，给了那些品质低劣的企业有了一个很大的利润空间，对于那些有心在品质上提高的企业也是一种打击！但是一但国内的企业经过了这个阶段之后，单纯的从成本竞争转移到品牌竞争的阶段的时候，品质的作用就会显现的突出，也才能真正的谈的上品质管理！

[此贴子已经被作者于2004-4-9 16:55:35编辑过]

monstercai

觉得品质管理不是一个人能够办到的事情，是要靠配合，大家参与的，当然也要有领导的支持，同事（甚至是客户及供应商）的配合。

niyang

都是这样

楚天舒

我认为主要是由现在社会的大环境决定的，当今中国社会的质量文化和整体的质量管理水平还很低，其实不一定是要有很多能力非常突出的质量管理者，其实质量意识的普及比几个高水平的管理者更重要。

leiman

沉重的话题！何止是品质管理难，所有管理都难！我们要为观念的转变付出巨大代价！！！

黑侠

品质是与诚信有紧密联系，但是国内诚信与成本没有本质上的联系。现在国人赚钱都发昏了头，谁会关注诚信和品质，当有那么一天，国内的诚信度提高了，自然质量就好了。是不？

SYS1339

好的品质管理：

1.开发阶段的管控，工艺能力，生产的困难点，易发行问题点等

2.提高工艺的稳定性

3.供应商一体化

4.面向直接客户，产品质量改善

5.企业文化重组

。。。。。。

zxplhzlt

领导意识问题,说的时候是质量第一,做的时候生产第一.

maple610

做品管的确很难，虽然有标准在支持；可是交期较急的话BOSS一句就可把所有文件的东东扔到一边去了。

所以品质呢，关键还是一个企业对它的认识；对它的态度如何；当靠质量人员去管理真的很难提升。