[转帖]《打赢职场遭遇战》连载（三十六）笑里藏刀：公平不公平？用“心”不用“尺”

华文天下

考虑成熟后，韩进找老板沟通了一下自己的计划，得到了老板的肯定和支持。 在第二天的会议上，老板宣布由于推行计件制时机还未成熟，所以暂停计件制的变革项目。韩进的工作另行调整，负责建厂五周年庆典系列活动项目。 消息传出后，一些对这次计件制变革有顾虑的员工松了口气：至少暂时相煎不太急了。 过了些日子，韩进在一次会上，提出了五周年系列活动项目计划，重点是一项岗位擂台竞赛，主要针对一线生产工作流程的一些重要工位，规定单位时间内完成数量最多者获胜。获胜者及其记录将载入厂史，同时获得5000元重奖（相当于一线员工2个多月的收入了），其余参与者也多少有份奖励。　　　 据可靠小道消息：这其实是借五周年活动之名，厂里搞的福利犒赏。 重奖之下必有勇夫，一线员工全动起来了。 因为正式的比赛要在一个月后开始，所以这一个月内，几乎所有的一线员工，班上班下都在悄悄地叫着劲，苦练基本功。。。。。 韩进对这个竞赛投入了全部的热情，从竞技项目的确立，到考核标准，竞赛规则，验收标准等都全力以赴，这一个多月，几乎都在一线生产现场办公。 有人开玩笑：“你为什么这么拼啊？” 韩进狡黠的说：“我让老板出了这么多血，如果搞砸了，还不杀了我啊”。 擂台竞赛终于开始了，很热闹，也很刺激。 随着比赛一天天的进行，记录不断被刷新。 强中更有强中手，有些工位的擂主，甚至一天就换了好几次。 由于不限制重复攻擂，很多第一次因紧张不小心掉下擂台的员工，经过几天苦练，往往会再次登台挑战。但随着难度的增加，越到后面，挑战成功的越少，不服气的也越少。。。 整个过程，韩进都细心的做了记录：每个工位、每次挑战攻擂的数据一个不少，最后汇总成册。。。 擂台竞赛圆满结束了，坚持到最后的每个工位擂主，被请到了台上，每人颁发了5千元奖金。 拿着有些厚度的奖金信封，擂主们都笑了。 在会上，韩进又给每位参赛员工颁发了一本这次活动的汇总手册。 手册里除了醒目标示了各位擂主的记录，更是详细记录了每位员工在各个工位的比赛成绩。 而且根据成绩好坏，每位员工，或多或少，都发了一份奖品。 拿着奖品和手册，所有的员工都很高兴，气氛达到了高潮。 这时候，韩进突然在台上发表了一段著名的演讲：《我有一个梦想》（山寨版的马丁·路德演说） “几十年前，有位伟人推行了企业机制改革，打破了大锅饭，取消了“出工不出力”的机制，给那些在混日子里煎熬的中国人带来了希望。。。。。。” 在这篇演讲里，韩进指出了计件制的好处，计时制的弊端，让员工明白：只有计件制才能快速改善他们的生活质量，让他们生活得更好。 同时，韩进也道出了员工们的顾虑：计件标准是实施计件制的关键。 不过，如果计件标准设置的合理公平，那员工就应该没有任何顾虑了。 演讲到这里，韩进举起了手里的擂台竞赛汇总手册： “这里面的数据都是你们自己创造的，没有任何虚假的成分。 当然，我们不可能把擂主的记录做为计件标准。不过，如果我们把中间值作为计件标注，至少可以有一半人，每月马上就能得到比现在多的收入。当然也会有另一半人会暂时减少些收入，但这只是暂时的，因为已有一半人能多拿钱，你不缺胳膊少腿，当然你也有能力拿到比现在多的钱。而企业则永远甘于比以前多付钱给你们，而且付得越多越开心。。。。。” 说的这，韩进笑着问老板：“你愿意吗？向大家表个态啊。” 老板笑着大声回答：“我愿意”。 韩进带头鼓起掌来，全场顿时一片掌声、笑声 。。。。 会后的下个月，计件制就顺利推行了。 韩进用智慧在笑声中，不但保住了屁股，还受到了员工们的爱戴，很多擂主都成了他的死党 。。。 52打赢职场遭遇战.JPG ：

健康麦仁

受教！谢谢楼主分享

wnh728

韩进用智慧在笑声中，不但保住了屁股，还受到了员工们的爱戴。好样的！！