设为首页
开启辅助访问
请登录
加入
快捷导航
打开微信扫一扫
搜索
家园
BBS
个人中心
Space
本版
用户
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
加入
当前位置:
»
家园
›
学习
›
HR天地
›
帖子
返回列表
如何培养你的手下
[复制链接]
2
回复
1021
查看
Bookworm
Bookworm
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2003-5-10
楼主
电梯直达
分享到:
发表于 2004-1-17 18:29:00
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
如果在外企,你只有培养好了你的下属,你现在的位置有人接替了,才能到更高的职位,如果你培养出来的继任者能干,别人说你育才有方;国企或很多民企,培养好了你的手下,如果他接任你的位置时比你做得好,别人说他能干,你是个庸才
请大家对此发表意见
收藏
0
分享
有用
0
无用
0
回复
举报
挪威森林
挪威森林
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2004-1-18
沙发
发表于 2004-1-19 13:54:00
|
只看该作者
[em06]
回复
支持
反对
举报
乜孑
乜孑
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2003-6-23
板凳
发表于 2004-1-25 13:22:00
|
只看该作者
也不完全是这样的吧!
这要具体情况具体分析了,
楼主说的这种情况不多见,更多见的是折中!
回复
支持
反对
举报
返回列表
使用
高级回帖
(可批量传图、插入视频等)
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
加入
本版积分规则
写好了,发布
Ctrl + Enter 快速发布
回帖后跳转到最后一页
发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
Copyright © 2002-2014
栖息谷
版权所有 All Rights Reserved.
Powered by
Discuz!
X3.2
京ICP备16026893号
快速回复
返回顶部
返回列表