[原创]讲给管理者的25个故事之决断

jasondavid

2002年7月，学护士专业的20岁河南姑娘小芬在熟人的介绍下来到广东一家诊所打工，在她意识到是一家黑诊所并准备离开时，老板承诺在当地能保护她的安全；谁知老板在小芬生病时下药把她迷奸，然后又在家庭压力下嫁给了这个男人；双方事业有起色后屡次要离婚，却在对方恐吓下拖延下来；如今的小芬为了逃避丈夫的纠缠，正在辗转于全国各地。
每个看过这个新闻的人都会意识到小芬因屡屡当断不断而不断尝到痛苦的恶果：最初意识到是黑诊所的时候就该离开；被迷奸的时候就应该报案；要离婚就要去实施；被恐吓殴打就应该报案。为什么这些可以挽救自己的行为小芬都没有做？因为她不够决断。
其实工作中的“小芬”也并不少见，很多人做事没有决断，因此就不会保护自己，不懂得要主动掌握自己的选择权和命运，也就无法抵制压力，抵抗住其他非常决断且有控制欲的人的控制，并抵挡住恐吓或强势；比如领导大事小事都要求加班，自己明明有急事却不好意思拒绝，或是公司调整了自己的薪酬也不敢极力争取；回过头来清醒的时候就免不了抱怨，心理处于失衡状态。
相比小芬，芙蓉姐姐和凤姐在这方面更值得称道的：敢于直抒胸臆，直接表达自己想要的东西，尤其是对自己始终抱有积极的看法和强大自信；从某方面讲，按照他们自己的预期，他们是成功的；就像马云当年创业，给10几个人描述要成为世界第一电子商务公司时几乎所有人都不相信时的状态：只要你敢于想象，就可能成功。
决断并不容易，既有患得患失的担心，还需要坚持。地产思想家冯仑说“伟大是熬出来的”；“一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。”正如华为的任正非，多年坚持专注电信领域，拒绝了房地产等等很多赚快钱的诱惑，而真正代表了民族企业国际化的实力和方向；回头看看很多家电企业纷纷进入房地产，就是不知道不远的将来智能家电产业成熟的时候，他们是重新回来，还是继续徘徊呢？（孙树杰 自由讲师 sunshujie70@gmail.com 本文摘自本人培训课程牛津版《25项管理能力修炼》之决断）

yikang521

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