如何”让执行成为我们企业的一种文化“

咫尺天涯

请家人们谈谈自的看法

青青

这要从CEO和高级经理开始做起，要达成一致协议，只要是讨论决定要做的事，一定要定出方案和deadline，到时一定跟踪，no excuse！

如果CEO这么要求高级经理，高级经理自然会去要求中层经理，然后自然会传递到员工，逐渐形成这样一种企业文化。

冰点26

想想企业文化如何形成的吧

kim_g

执行力的缺失是通病而且致命啊。
当然，怎么做是最重要的，但坐而论道永远解决不了问题。

狼皮

我认为，首先是对员工的教育，是思想意识的教育，当员工树立的那种执行的意识之后。然后再加上上级的监督和表率作用，可能效果会好一些。如果仅仅考自觉或者领导的带头作用，员工有可能思想意识上还是一种麻木的状态，效果不会很好。以上是小弟工作中的一点心得。

hdjianghua

我认为执行不应是企业特有的文化而是一种习惯。

kangxuelia

这是一种自上而下的灌输！愚见愚见！

凡思

需要人的素质：）
如果这些人是喜欢做事的人
并且知道在做一件自己喜欢的事，
那么执行就会成为一种自然风。

就像一个喜欢写作的人，你不让他写作，他也会找时间去搞文字的：）
一个不喜欢现在工作的人，你很难让他有执行的热情：）
所以，最好是在招人时选那些喜欢做事的人
并且不是夸夸其谈的；）
这是对人力资源的难题：）