昨天看到的好玩的

hover

昨天看一个美国斯坦福的管理学博士说他的管理无用论《IT经理世界》，真的是感慨万千，原来什么变革，传创新啊 ，在他这个新加坡国立教授战略管理的来说，都是骗人的，按照这个老兄的说法，真实的管理就是那些常规的，日常的方法，那些EMBA的老板们，听课时认真听 ，回到企业，改怎么弄的事情，还是那么弄，丝毫没有改变，偶尔两个头脑发热的，回去逢人就卖弄刚学到的新玩意，必然惹得其他大部分人白眼，最后碰一鼻子灰，回去和同学习的同仁们交流是不敢的，恐怕招人耻笑，只好打落门牙肚里咽，堂堂博士，绕地球跑了大半圈，得出来的是这个狗屁结论，这种离经叛道的言论，若是别人说出来，必然让人难以信服，然而此君落下真名大姓，又有斯坦福，新加坡国立在旁陪衬，不由不让我这个小研好好寻思一番，其实这厮一番话，倒是解了我许多困惑，苦读管理学诸理论三年，新鲜者多，信服者少，欧美的新新理论，多数夹杂大师名号，权威名校名头而来，加上跨国公司的一些打工经理的捧场，五大麦肯锡的吹捧，更有精美印刷，把我等小老百姓弄的晕晕乎乎，哪能分辨东南西北。

jianjin

我觉得管理的理论其实还是有用的, 当然不能光喊口号, 关键看是怎么做的
同样一个理论, 每个人具体做起来都不一样
一个人不行, 不能说大家都不行啊

至少在2003年, 我个人具有深刻的体会, 科学的管理, 是有名堂的

liumouhu

化腐朽为神奇
应当是这位高人的一种解释啊！
最平常的才是真真有用的，也是致命的！

云梦泽

理论的东西其实都是一样的，像我们这一代，应该说前人把管理的精华都已经通过各种形式告诉我们了，关键在于我们的执行，是否能够执行到位。

再一个，个人意见，现在的管理，更多的侧重于沟通，像六、七十年代那样，领导人振臂一挥，大家蜂拥而至的现象，估计在现在的社会里不会有太多了，这样，就需要现在的领导人（也可以叫管理者）多沟通，让每个人都明白个自的使命，否则，只有领导们去学了什么MBA，员工们不了解或不配合，呵呵呵呵，估计也就如楼主所说：“打落门牙肚里咽”了！

cmdwr

必要的管理知识学习还是必要的。具体企业千差万别，管理无定法，关键看是否有“悟性”——这是做好管理必不可少的一种潜质。如果只是泛泛地学习管理理论，不认真揣摩、仔细玩味是体会不到管理的真谛的。

frankieli

有些管理理论很能复杂,说得很堂皇,但执行起来很难,因为管理管的是人,你的方法能为人所理解,才能够执行,否则会曲高和寡；管理的方法越简单越实用越好，用武侠小说里常用的一句话说＂功夫到化境，无招胜有招＂．