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[原创]技无止境

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发表于 2010-10-16 22:46:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

技无止境

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职业操守与专业技能相结合,造就胜任岗位的资质是泰格的人才理念。在泰格这片专业技能肥沃土壤下,每颗种子争先恐后地吐露着岗位芬芳。职业技能鉴定的营养液;岗位“自培”的时时浇灌;卓越学院及时雨般的“内培”;修枝整叶的“外培”;集团职业技能大赛的“擂台”;“凭风好借力”的三条职业晋升通道打造出一部金色电梯。以上种种恰是一技之长者如泉喷涌的制度奠基石。

泰格报每期文字总因一些技术事例而朝气蓬勃,傲人自信透纸而出。华泰重钙厂攻关小组调整原矿粉的配比,单位电耗下降了约5%,达到降本增效良好效果。当技能转换为生产力时,必然顺理成章奉献出鼓舞人心的好消息。

亚当斯密的劳动分工论揭示出劳动者通过拥有“绝活”成长为岗位专家的合理性,可以技巧性地提高单位劳动效率,用熟练劳动减少损耗,专业工作判断力提升作业标准。湘纸6号纸机值班长吴又森,将纸机车速提高了53米/分,吨纸电耗下降了37度,彰显出劳动者掌握运用“绝活”的程度,直接影响到企业劳动作业成本,是企业人力资源的核心竞争能力。基于有效的培训是劳动者打磨“金钢钻”的有效途径,泰格集团的卓越学院开展的内培、外培等,岗外上的“传、帮、带”、业余的自我钻研无不是员工劳动价值的“二次投资”。国际军事五项展现的是一个国家的国防实力,劳动技能大赛,展现出企业一群最顶尖劳动者技能的“巅峰之赛”。

劳动率之于成本的竞争,体现之一即是不同企业间劳动者技巧熟练度的竞争,生产中的“应急反应”是检验专家是否业余的最佳标准。“菲律宾人质事件”中当事警察用事实教育了我们,“专家”如果把应有的绝活表现得“业余”将如何与胜利擦身而过——警察二次砸不开车窗后抱头鼠蹿,慌乱中枪弹横飞,救人成为变相屠杀。而我们的电工,24小时要面对成百例应急电路抢修;焊工要与流失的浆水作斗争;纸机班长在突发的“拉包车”、“断纸”等中要力换狂澜。岗位上每一分钟的成功与进步,就是远方给对手积累一分钟的失败与落后。

什么是“行家”应有的技术绝活水准?湘纸热电异想天开,堵塞530T/D碱炉堵塞排放地沟,实现冷却水零排放。外行看热闹,内行看门道,在“教案”中无法找到的岗位事例,外行能够看到济济人材,内行看到了优秀者的新技巧、精心思。沙场秋点兵,精兵是汗里泥里泡出来的。泰格的“金钢钻”是这样炼成的——浆车间为保浆产量争分夺秒解决设备问题“烤”出急智、仪表工白天黑夜地“啃”出革新、纸机DCS系统上反复测试数据一根筋“咬”出成果。我们有起于院堂,扎根浆纸的“学院派”,善于奇思妙想多出一锅浆;也有出于草根,勤奋补拙的“土专家”胆大包天,敢于检藐视教条,另起炉灶节省维修费用。检尺员测材径的“目”功;打浆工抓打浆度的“手”功;电工横竖直折的布线“指”功;焊工枪走一线的“腕”工。

  国有国士,家有栋梁,父是英雄儿好汉。泰格职院里那身着草绿色迷彩服的195名大兵小将,不正又昭示着后“技”有人吗?人人拥有绝活,是企业管理的成功,激励机制的成功,也是企业所有人心头的骄傲!

 

该贴来自群组:栖息谷公益智库

[此贴子已经被作者于2010-10-17 10:20:13编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2010-10-16 22:47:13 | 只看该作者

看到老虎,哺乳动物大都会肾上腺分泌加速,意识本能反应,肌肉自我反映,知识与经验迅速作出调整。fficeffice" />

板凳
 楼主| 发表于 2010-10-16 22:47:44 | 只看该作者

专家也是情感的血肉之躯,有多样化的欲望。也需要激励,也需要培训,技术有新旧,也需要管理与引导。专家专家的职业倦怠。流水线生产线的专家是“点专家”。“细胞式”学习。过细的分工,产生出自信,“闭着眼睛做都可以做到100分”的无比自信的反面,就是工作缺乏激情。轮岗的新鲜感,鲇鱼效应;竞赛激起自豪感;用绩效考核证明专家的“劳动价值”;fficeffice" />

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 楼主| 发表于 2010-10-16 22:47:57 | 只看该作者

过于迷信装备,突视了人的主观性。操作设备,维修设备,保养设备的,还是人。养生找营养师,理财找理财规划师,抓小偷找警察,唯有专业,让人“深信无疑”。唯有专业,才可回报信任。业余,那是滥竽充数,假冒伪劣。专家如何炼成的?专家首先缘于分工。精细的分工减少无效劳动。资历有助于经验的增长。专一有助于技能的熟练。开展的岗位创新,就是资深专家们的对设备的改良,如某车间维修系统提高了出液量,而这些,在机器原设计里是没有考虑到实际情况的。专家既兼顾到大局,更对于具体实践有着更多的发言权。fficeffice" />

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 楼主| 发表于 2010-10-16 22:48:18 | 只看该作者

《经济学》告诉我们,作为资本三要素之一的设备本身不能创造价值,自然资源也一样。只有通过劳动才能创造出价值的。高素质的员工队伍创造出超出一般水平的价值,形成了企业的利润。在这种意义上说,企业的利润,正是来源于这些岗位专家。fficeffice" />

刘翔顶着世界冠军,还要练习。成功会让专家生疏。所有的经验只是过去。眼睛看到的,才是将来。更高的行业技术发展方向。

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发表于 2010-10-17 19:25:23 | 只看该作者
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发表于 2010-10-17 19:25:44 | 只看该作者
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发表于 2010-10-17 19:26:41 | 只看该作者
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发表于 2010-10-26 19:51:43 | 只看该作者

顶。

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