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看了个加固工程的施工现场，施工管理的问题如下：
1、概况：加固工程一般都比较小，这个工程中等，大概500万，是旧厂房改造。内部加固施工，外部在做外墙装修。
2、工程设计及技术问题：加固施工一搬采用的方法：贴碳纤维、植筋、角钢加固。这个项目上用的还是比较全面。
（1）扩大柱子截面，再外包一层碳纤维布，加固柱子。遇到的问题是，支模板后原来柱体与模板的距离只有10~15cm，很难振捣充分，现场施工是把灌浆料从注定倾倒，拆模后柱子表面粗糙多蜂窝麻面。
（2）柱子顶端部分没办法浇筑。
（3）钢筋的位置，加固工程钢筋是要钻孔，而原楼板的钢筋密布，钻孔时碰到钢筋就的移位，经常钻孔也不能保持垂直。现场处理方法就是找个钢筋少的地方钻个大洞，几根钢筋都走这个大洞，这样钢筋的位置就没有办法满足设计图要求。在加固工程这个问题比较普遍。
（4）材料选用。植筋的胶黏剂很重要，在现场看到别的加固公司使用的胶黏剂植筋后，我用手就可以把钢筋抽动，是在令人瞠目。
（5）粘贴碳纤维布。粘贴碳纤维布是比较普遍的加固措施。刷胶前得把就的地面打掉，打到砼层，凿毛，实际施工中，只是简单清理，凿毛基本没有，是否打到砼层也很难说。碳纤维强度很高，薄弱环节大概就是胶黏剂，这应该是质量控制关键。
（6）模板搭设问题。模板一般采用木模板，因为加固施工比较零散的型桩，木模板反复使用频率很高，影响质量。
（7）节点设计，我看了图纸，发现这个工程加固的柱身、梁身、板负弯矩筋。但是节点没有设计，一般实际要求强节点，而加固中节点却没有加强措施，是否有意为之，让我很疑惑（我没有看到计算模型）。以后得注意这个问题。
3、安全问题很突出，施工层高大概6米，工人在脚手架上施工，没有人挂安全带，即使临边作业也没挂。加固工程一板要拆除一些墙体，拆除需要资质，有时又只有一点儿东西，很难找到专业公司做。交叉作业情况也很多。还有一部分工人在打磨地面，灰尘弥漫。开关箱随地放。安全帽佩戴不规范。
4、现场管理问题，工程劳务分包，加固的安全人员技术人员是同一个人，当然工程比较小。但是责权不明，安全员没有什么权利，工人不听。小型机具使用跟不上，一个水泵坏了停工3天，非常不划算。据了解监理并不管事儿，只是吃吃饭，抽几支烟而已。总包方不买业主的帐，而且总包方是做装修的，管理不规范，与加固方互不理睬，没有充分起到管理作用。 | 
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