执行力,风头最劲的培训之一。的确,我们的企业、组织就缺这个。但是,纵观各路大师的培训,课堂上激情高涨,好象回去就可以把执行力提到理想状态。可是回去之后呢,三二天后就回到从前了,有点类于过往的成功学培训一样。
为什么会这样?因为我们一开始努力的方向就不对。我们总在找什么是执行力?以为只要知道什么是执行力就能解决问题了。所以我们的大多数的培训、书,大多是解释什么是执行力的,而且收集古今中外的典故,案例来讲,试图告诉受训者什么是执行力。很多人喜欢案例近授课,如今已演变为培训没有案例的老师就是没水平的了。真是可悲。
问题出在哪里?如何提高我们的执行力呢?
首先我们要明白一点,是什么让我们觉得需要提高执行力?是什么让我要花大价钱去学习执行力?
大多是领导们发现,一个指令下去,总是不能得到想要的结果。一个计划做出来,总是不能达成。设定的目标,总是不能达到。。。。。。
这些是原因吗?是的,当然是的。但他不是根本原因,目标不能达成,计划不能完成,这些都只是一个结果而已,而不是原因。真正的原因是什么?我们来分析一下。
为什么计划不能完成,目标不能达成?最主要原因就是没有人按计划去做,没有人认真严格按规矩去做。回想一下自己过往,是不是这样?
所以,如何提高执行力?
很简单,狠狠抓,反复抓相关人是不是严格按要求去做,OK就奖,不按要求行动就罚。仅此而已。企业无需花重金投巨资请高人大师。 |