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有关整形美容机构的营销思路

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发表于 2003-12-19 12:08:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近接触一整形美容的客户
该机构在我市入驻一年有余,专营整形美容。
主要经营项目有:光子嫩肤、面部整形、隆鼻隆胸、吸脂等

在宣传通道上,报纸、户外、电视三方并进,在品牌谁知度上是较为理想 ,但并未能促使
目标受众进行服务购买行为。

归纳大概原因有三:1、消费者在观念上还未接受“整形美容”
                  2、技术权威形象较弱(虽然在宣传上有偏向宣传权威专家)
                  3、价格颇高,一般市民支付不了
                  4、基于服务的隐私性,相关客户的资料也不完善,无法形成有效信息资                   资源,建立完备数据库

基于上述背景,兄弟百思不得一明晰营销思路,恳请大侠帮忙!!!
在此,小弟先谢过了!!!
沙发
 楼主| 发表于 2003-12-19 16:59:00 | 只看该作者
兄弟也考虑了些现场活动,只是没有比较系统的思路。
板凳
 楼主| 发表于 2003-12-19 20:33:00 | 只看该作者
怎么没人理呀,说些想法也行啊。

不能指点交流也行啊,大家怎么了?!!
4
发表于 2003-12-20 13:12:00 | 只看该作者
解决的方法:
1  消费者在观念上还未接受“整形美容”。消费者的担心不无道理,重要的就是要怎样消除消费者的心理。近来报章报道的整形毁容的事件层出不穷,消费者心有余悸这是可以理解的。在宣传上,我认为你们应该比较侧重于成功方面的例子,辟如举天津的丑女因为人长得丑找不到工作,最后迫于无奈求助媒体,媒介给予很大的关心和爱护,帮她在养老院找到了工作,社会也给予帮助,免费帮她整容,丑小鸭也可以变的。你们在宣传方面就可以侧重这方面的例子,主题可以这样确定为”让你的人生更漂亮“,诸如此类的
2  技术权威形象较弱。这个如果这间美容院财力够雄厚的话,很好办的问题。可以组织专家会诊,可以让权威机构认证美容院,给美容院一个名分,可以让专家挂名美容院的高级医师,定期出诊,但这些都是建立在美容院真的有实力下的,如果弄虚作假,出了个案,对美容院将是毁灭性的。
3、价格颇高,一般市民支付不了。这就是美容院的定位问题,而从这里看的话,它的定位是大众,当然一般的市民支付不了了,其实一般的市民居家过日子也没有去整容的必要。如果有公司可以把它的目标市场群定位为大众的话,那只有一间!可口可乐!-----一个营销实战专家说的。
4、基于服务的隐私性,相关客户的资料也不完善,无法形成有效信息资源,建立完备数据库。整合服务资源,建立计算机数据库,对已建立数据的客户定期进行关怀,进行优惠,一段时间,消费一定次数给予贵宾的称号,人都有虚荣心,如果美容院美誉度高的话,那不是一张普通的卡,而是一张身分的象征。
    算是交流吧,本人对这一行业的具体操作也不是很了解,望可以给你一点启示。



[此贴子已经被作者于2003-12-20 13:13:00编辑过]
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 楼主| 发表于 2003-12-23 11:26:00 | 只看该作者
sunnyskay 兄弟说得颇有道理,先谢了!

  我们平时能想到的一些点子,其实商家也都会考虑到,只是没有很好整合,形成系统营销思路。很早的时候我就在构思这个机构的系统营销思路, 看了SUNNYSKAY兄弟的论述,有所启发

  目前该机构在我市尚处于市场导入期阶段,让消费者认知、认同并认购确是个系统循序的过程

  在品牌、理念及主营项目的认知度提高上,
      
                   1、通过广告提高品牌及相关经营理念的暴露频次
                   2、配合广告投播,进行SP活动,通过现场游戏加深机构形象、传播机构服务项目
                  
  在品牌及经营理念、服务项目的认同上,

                   1、策划相关公益活动,提升机构的人文关怀形象(就如楼上SUNNYSKAY所说的对社会上确有个人形象障碍的人进行免费整形美容服务,帮助其就业等),提高社会对该机构项目的关注度及认同度
                   2、权威形象的树立。就如sunnyskay所说的,组织专家会诊、给机构一个名分等。其实该机构名誉顾问及现有专家在中国整形美容领域都有相当威望,也作相关宣传。就目前看来,在宣传上没有统一策划、亮点分散、宣传力度不够集中等制约该机构权威形象的完整。
                   3、形象代言人,选定目前较流行的做过整形美容的明星作机构形象代言人(日韩明星为首选),让整形美容技术成果在受众面前能够更直观、更具说服力、产生共鸣、促发认同感 (当然,该项在第一阶段就可导入了)

  在促进服务项目的认购即消费上,

                   1、以节假日或相关互动活动为切入点,为顾客提供优惠,并推行会员制/贵宾制(消费累积一定金额即可获得贵宾待遇,这里涉及到了顾客信息收集、数据库的建立)。
                   2、建立顾客数据库,在推出优惠措施、新技术、新知识及相关活动时顾客进行定向传递;建立顾客互动平台(如网站的论坛、E-MAIL、免费咨询热线等)加强沟通交流,优化服务。(考虑到服务项目对于个人的隐私性,在消费者资料的登记上可以采取妮称,联系方式最好能转移到网络范筹如E-MAIL、QQ等)


以上皆为浅见,望各位兄台多多赐教!!!
再次感谢sunnyskay兄弟!!多联系,我的MAIL:maysome@vip.sina.com
                                   Q  Q:63244809
6
发表于 2003-12-23 12:56:00 | 只看该作者
很高兴我的一点浅见能给你一点点帮助,
多多联系啊,欢迎你来家园多多交流,多多发表看法啊
7
 楼主| 发表于 2003-12-23 17:22:00 | 只看该作者
好,一定一定。
在家园获得不少好的东西,很是感谢。
8
发表于 2007-12-18 11:06:00 | 只看该作者

说的有道理,

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