[原创]厦门大学财务总监（CFO）广州班

媚媚

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厦门大学财务总监（CFO）广州班（第六期）
招生简章 fficeffice" /> 

 

不懂得会计和财务管理工作的经营者，就好比是一个投篮而不得分的球手

--罗伯特.希金斯 权威财务专家

“厦大管院EDP财务总监班的高端之处，就在于可以让就读的CFO们有幸成为众多国内知名的经济学家、会计学和业界顶尖实战专家的学生，并能当面向他们请教问题。”

–木志荣教授 厦门大学EDP主任。 

在任何一个企业当中，财务管理都是一个至关重要的工作，财务总监（CFO）都被列为现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一；任何一名成功的财务总监，都应该具备丰富的财务学理论知识和实务经验，并且拥有时时更新的学习能力。尤其在我国中国经济快速资本化的进程中，在宏观经济改革、企业发展改制、和会计制度变革的背景下，面对不断发展变化的新环境，财务管理需要“随需而变”,财务总监的能力更需“随新成长”。 

为了能让财务管理人员突破传统财务视野、从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；深入了解相关国际规则，不断提升其资本运作能力、风险控制能力和领导力。厦门大学管理学院特推出金牌课程——“厦门大学首席财务官高级管理课程”。

厦门大学首席财务官（CFO）高级管理课程优势：

u      厦门大学被公认为 “中国CFO的黄埔军校”

u       厦门大学是教育部直属重点综合大学。拥有财务会计学科顶尖师资力量。

u       拥有会计学、统计学、金融学、经济学、财政学、工商管理学等6个国家级重点学。

u       经管学科数国家重点学科数目名列全国第一。其中会计学和统计学连年排名全国第一。

u       厦门大学培养了中国第一个经济学硕士、第一个经济学博士、第一个会计学博士、第一个

审计学博士，第一个会计学博士后。

u       拥有中国最多的会计学、审计学和财务学博导。新中国1/3的会计学博士出自厦门大学。

u       中国众多知名企业与跨国公司的首席财务官毕业于厦门大学。 

【学员感言】

 厦门大学的老师们答惑解疑，传递前沿管理理论，分析身边的管理问题，教授领导者应具有的管理素质；同学们分享着学习心得，探讨这管理经验，同时也传递着商场信息   

    -------谢晓芳  高管财务管理高级研修班学员   柯达（中国）有限公司财务总监                                                                                                                                

厦大雄厚的财务积淀和大师级老师的授课，给我们留下了非常深刻的印象，让我们感受到了厦大作为“全国财务黄埔军校”的实力和魅力。老师们采用的案例教学方式，生动而富有实战性，让身为企业管理者的我们感觉道老师们不但“授之以鱼”，且“授之以渔”，我们要把学到的精髓运用到企业中去，以后我们会继续派更多的管理者来到厦大进行学习。

      -----刘爱群  高管财务管理高级研修班学员、特发集团（拥有两家上市公司）董事长   

时代的变换，原有的知识机构已经远远不能适应新的形式的变化，因此，我选择了重新回到厦门大学的财务总监班充电。这个项目的课程设置是与时俱进的，通过学习我们懂得现代的财务总监，已经不仅仅是一个被动的监督者，而是要具有宏观经济背景和国际化的视野和眼光，要懂得沟通和合作。我们学会了如何“跳出财务看财务运营”，懂得了财务人员在运筹帷幄财务管理之外，怎样又能辅助战略决策。

------厦门大学管理学院第三期财务总监（CFO）班  万里石有限公司集团财务总监  

 参加厦门大学的课程学习，可以使自己掌握更多的信息，与更多优秀企业的同行们共同探讨企业精英管理中的难题。厦门大学在财务领域的强大优势，更让CFO的我渴望并珍惜。 

 ------刘洪苓      厦门大学EMBA学员   中国外运集团总公司CFO                                                                                                                         

【课程价值】

— 依托学科优势，组建顶尖师资团队

依托厦门大学会计与财务学科优势、精品课程和师资品牌效应，更联手国际著名会计事务所、世界知名企业，共同打造中国财务领域的“黄浦军校”豪华师资团队。 

— 紧扣企业需求，量身定制培训课程

财务总监（CFO）班课程设计紧跟政策和经济形势变化推陈出新，针对企业实际需求科学的设置模块课程，传递前沿理念的同时注重实战技巧，为企业做大做强提供强大的理论指导和外脑。

— 升级财务管理，让企业脱胎换骨

通过卓有成效的财务分析为企业决策提供专业有效的依据，促进企业财务管理的全面升级，甚至“脱胎换骨”。同时又能“跳出财务看财务运营”，运筹帷幄财务管理，又能辅助战略决策。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，

【招生对象】

企业（集团）财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、资深财务经理；

董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者；

【增值服务】

    拓展训练：课程开始前户外封闭拓展训练，增强学员之间的了解和团队意识；

名家讲坛：共享厦门大学EDP名家讲坛；

资源共享：终身成为厦大EDP同学联谊会会员、尊享EDP高端资源整合平台；

移动课堂：国内名校、名企参访；海外名校名企游学考察（选修）；

重读机会：两年内免费重修同一项目课程。

【教学安排】

[开学日期] 2010年11月27日（周六）

[学习方式] 每月集中2天（周五至周六）在广州上课（中山大学校内或4星级酒店），学制一年

[课程安排] 学校式管理，人性化服务：上课按照严格的学校纪律管理，并选举产生班级委员会；后勤方面提供细致入微的人性化服务

[证书颁发] 完成全部课程，颁发厦门大学管理学院研修证书

[报名咨询] 020-84115046 13760708490 黎老师 

[网    站] www.gzemba.com   www.xmuedp.com

[主办单位] 厦门大学管理学院EDP中心       厦门保欣丽英楼（嘉庚一）107室

   厦门大学管理学院华南教育中心    广州海珠区新港西路135号中大科技园1110-1111室

【学    费】38000元/人（含报名费、培训费、讲义费、茶点费、午餐、结业证书等）

【付款方式】 转账；请将学费汇入厦门大学账户，在汇款单中注明“厦大管院EDP（首席财务官高级管理课程广州班XXX学员）”，并将汇款底联传真至：0592－2183850

[户    名] 厦门大学 

[开户银行] 工商银行厦大支行

          [银行帐号]  4100 0217 0902 4904 620

【课程设置】 

核 心 课 程	公司战略与公司治理	企业项目评估与投融资实务
	超竞争时代的战略新思维 新环境下CFO应具备的战略素质 公司的内部治理与外部治理 从公司治理到公司治理生态	企业并购动因及影响并购的重要财务指标 跨国公司并购基本流程与评估方法 企业价值评估方法与案例分析 企业并购后的整合
	财务分析与企业价值管理	企业内部控制与风险管理
	财务分析的价值及财务职能重新定位 财务报表分析 企业健康状况诊断 企业价值分析	内部控制理论与方法 风险评估与风险管理审计 识别企业经营中的重要风险领域
	财务管理与资本运作	全面预算管理与集团财务控制
	投资项目经济效益评价 企业资本结构管理 企业经营风险控制	公司战略与预算管理 预算控制与集团公司资金管理 预算的编制与实施
	企业战略绩效评价	国家税制与纳税筹划
	从企业经营活动到企业财务报表 从企业财务报表到财务绩效评价 平衡计分卡基本框架 现代企业的激励机制	税改对企业的影响 纳税筹划基本知识与主要方法 企业日常成本管理与纳税筹划 企业利润分配与纳税筹划
选修	厦大管院EDP-名师大讲堂	移动课堂

 

【部分师资阵容】

葛家澍 教授、博导，著名会计学家、经济学家，原中国会计协会副会长

吴世农  教授、博导，著名财务专家，厦门大学副校长

沈艺峰  教授、博导，著名财务专家，厦门大学管理学院院长

王光远  教授、博导，著名会计学专家，我国第一位会计学博士后，福建省审计厅副厅长

陈汉文  教授、博导，著名会计学专家，厦门大学管理学院副院长

黄世忠  教授、博导，厦门国家会计学院副院长，兼任多家上市公司独立董事

刘红松  中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院高级研究员，中国孙子兵法研究中心首席顾问

谢志华  教授、博导，著名财务专家，北京工商大学副校长，多所知名高校EMBA教授

李若山  教授、博导，著名财务专家，中国第一位审计学博士，复旦大学管理学院财务系主任

汤谷良  教授、博导，著名财务专家，对外经贸大学，多所知名高校EMBA教授

朱晓波  教授、博导，著名财务专家，对外经贸大学EMBA教授

顾乃康  教授、博导，中山大学管理学院前副院长。

胡玉明  教授、博导，暨南大学管理学院副院长。

杨  林  中化集团资金部总经理

（此信息长期有效，报名请电联或前往我中心咨询）

[此贴子已经被作者于2010-9-30 16:32:20编辑过]