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课程名称：企业中层干部7大管理技巧
主讲专家：沈玉龙
著名实战管理咨询专家
领 域：领导艺术 中层管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管
课程收益中层干部大多是业务高手，但未必是管理高手！专为企业中层干部设计的如何做管理的读物，没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法。
课程特色其授课以实战案例解析为主，风格亦庄亦谐，举重若轻，幽默犀利。
课程内容
企业中层干部7大管理技巧课程大纲：
模块一、什么是管理？中层干部的现代管理理念
1.中层干部的管理理念
2.经理是什么？
模块二、中层干部的角色定位与任务
1．中层干部的三项工作
2．中层干部的三类工作
3．三类工作的合并是中层干部的全部工作
模块三、中层干部7大管理技巧
技巧1：明确职责，人责到位
技巧2：明确部门与下属工作目标
技巧3：明确管理项目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理标准
技巧6：实施良好过程管理
技巧7：实施绩效评价与辅导 | 
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