事故的反思

情定汾河

近年来,煤矿,房建,公路.桥梁,电力等等各个方面的质量事故此起彼伏,这么多的质量事故,给我的反思是什么呢?

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有一句话现在媒体上很少提了，就是“中国特色”，不管什么先进的管理方法、理念、制度经过国人的执行后都变得很“特色”了，究其根源，各行各业的垄断和腐败是造成事故的主要原因，由于技术造成的质量事故所占比例较少，制定制度的人怀有私心，总是制定一些有利于掌握大权的阶层的制度和法规，便于他们操纵，比如电力法，实际上就是一个垄断大法，造成了现在各地电力资源紧缺，垄断和腐败不从根本上消除，是解决不了质量事故层出不穷的现象的。

CND62

克劳士比方法的基础是预防，其获得质量的方法可以通过6个概念来表述：第一次把事情做对、零缺陷工作态度和零缺陷日、质量管理的四项原则、预防导向的过程管理、质量疫苗，及变革管理的“6C”和“14个改进步骤”。