[原创]请教，这种情况应该怎么办？

卒卒叶

背景：**公司一共就7个人，项目部门主管1人加4名下属，还负责财务的会计1人（也负责办公室内务等事情），还有一人当然是老板。

人物关系：

老板（B）：男，40岁，在开公司前是从事了近二十年的媒体行业，所以性格染有所有媒介人的特点，做事是想到什么就做什么，有什么事情做什么事，从不先和下面人说一下，包括公司在项目中的计划，下面的人也只是领导说一句就听一句，想多了解，就不高兴说“这些事情你没必要知道”“你去做就是了，管那么多干什么”等等。私生活比较乱，由于老婆孩子不在身边，几乎每个周未来找他的女人都不同。

会计：女，23岁，应界毕业生，长的还可以，身材比较小巧那种，在穿衣上很会吸引人，常是短裙，露肩类衣服，有时看着就挺妩媚，对男人很有一套，很精明，很会撒娇，家是本地人，一直在这个公司呆下去是因为，公司事情很少，比较轻闲，待遇也是别的公司拿不到的。主要负责公司内账务和办公室内务等等。

项目部主管：女，24岁，工作三年，长相身材都一般，性格比较直爽，没有算计人的心计，与老板先前勉强可以算是朋友，被老板从别的公司拉过来，就是因为做管理层，才答应来，一是为自己增加经验，再者也很难再找到人能给这么好的机会让学习。只负责项目部内事情，其它全不管。

下面员工：A、B、C、D

事件：来了快一年的会计，现在不怎么和老板好上了（谁搭谁就细究了）。好上也就好上了，老板的性格下面人也了解几分，平时说话做事还到有些避讳，毕竟是在公司内。问题是会计有时候会表现的很明显，打个电话撒个娇，有时甚至是在办公室内和领导公然调情。问题是，会计开始把自己俨然当成了第二领导，对下面的人开始发号施今，有些事情甚至不经过项目主管。（举例：）老板在出差前和项目主管商议好的，要辞退项目部工作不怎么上进的C和D，因为期间有假期，所以就打算在月底的时间处理。D离家比较远，想提前一天走，就去会计那拿假条，和会计说了，她接着发短信给老板，老板本身看D就不顺眼，工作没做好，还想比别人早走，一生气就给会计说让D把工作的事情和项目主管做个交接，现在就停止工作，放假回来在正式离职。结果，会计直接就给他说了，原话：“你把工作上的所有的事情和***交接一下，就可以走了。”先前项目主管还没有和C、D沟通过，只是让二人整理工作以来的资料，想假期回来在单独沟通。

项目主管然后和老板通了电话，确认了事情，老板说：只是对工作资料和手机交接，其它还是等假期后在处理。会计的话已说出，项目主管也只能把这件事情说开，让D做了工作交接，C没有做处理。晚上，老板给项目主客管下令，假期回来不想看到D了，让D放假后就不要来了。

问题：

1、公司内部现在的局情况，项目主管应该怎样巩固自己的地位，以及在下属面前的威信。

2、应该怎么和会计相处？是否要提醒老板和会计注意些形象？

3、会计会不会威胁到项目主管的利益，或在又老板面板吹枕边风？

[此贴子已经被作者于2010-9-21 21:26:35编辑过]