[原创]如何做好一名项目经理

risingsun · 发表于 2010-9-17 15:55:57

在中国，很少有公司，能做到项目经理权明确，责倒是很明确。

小圈点 · 发表于 2010-9-20 08:40:34

哈，楼主正好啊~~

小圈点 · 发表于 2010-9-20 08:41:26

QUOTE:

以下是引用risingsun在2010-9-17 15:55:57的发言：
在中国，很少有公司，能做到项目经理权明确，责倒是很明确。

呵呵~~

raizoyan · 发表于 2010-9-24 14:43:30

下属利益和公司利益就是一把天平,管理者偏向任何一方,都将导致不平衡和冲突!

lingdaoli · 发表于 2010-9-25 10:04:42

nbra  真乃是一位好心人啊。~~

qingfeng21 · 发表于 2010-9-25 23:22:59

问题分析的比较全面，但不够深入，解决问题的办法也是浅尝辄止。

nbra · 发表于 2010-9-26 17:19:42

QUOTE:

以下是引用raizoyan在2010-9-24 14:43:30的发言：

下属利益和公司利益就是一把天平,管理者偏向任何一方,都将导致不平衡和冲突!

是，管理者不好当，所以一定要学会沟通，一定要把沟通给学好。

nbra · 发表于 2010-9-26 17:20:32

QUOTE:

以下是引用qingfeng21在2010-9-25 23:22:59的发言：

问题分析的比较全面，但不够深入，解决问题的办法也是浅尝辄止。

请问，您有好的解决问题的办法么/可以略点一二。。

nbra · 发表于 2010-10-8 10:58:16

又来请教16楼的来啦。。

小圈点 · 发表于 2010-10-11 10:45:56

hoho..来这里给大家顶一下~~

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