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看到此书，心里一愣。
我正需要这样的图书呢。
仔细看过目录，哦，原来是界面里功能设计，不是界面布局美观设计。无论如何，此书我必须要看。
此书内容丰富，对各种功能进行探讨，如果你想搭建一个社交网站，这里面探讨的内容，你应该看看，如果你已经创建了社交网站，同样你应该看看，如何使其功能完善。如果你是一名社会化媒体专家（我不知道什么是专家），对社交网站类功能理解透彻，那就不用看了。
社交的核心是什么？不能为了社交而社交，必须有话题、主题，没有产品的社交网站是不可取的，如同很多企业营销做得很好，但是产品缺陷太多，而且不去完善，日子长不了的。所以我并不看好facebook，不看好的原因是它做着看，没有明确的目标，为了更好的赢得会员的关注不对添加功能，功能是越来越全了，但没有根。也许某一天，它能够找到。但在中国不要学习facebook，追捧它的投资公司很多，美国是需要神话的国家，但中国是人肉搜索，使神话破灭的国家。一个是神创论，一个是神灭论。虽然是社交网站，但八竿子打不着啊！
社交网站要故意设计的不够完善，可以给会员们机会，去完善它，并且能够在一段时期内见证社区的发展和成长，也许你会觉得已经和它在一起了，不愿轻易离开，而且还会把它介绍给你的朋友们。如果它的长大有你的汗水，是不是意义不一样啊！有人说柳传志先生不要把乐phone看得太重，实指第一版的销量，销量小有更多的改进机会，并且诚恳接受建议，特别是那些很有帮助的建议，试着和对方联系上，或许能够得到更多的帮助。但老柳希望乐phone能够在中国超过iphone，真不是一件现实的事情，一步一步来，是可以的，一下子爆发不可能。不会你手机推出来，大家都正好需要购买手机，或者你有足够的诱惑力，让他们放弃手里的手机，而购买乐phone，不可能的。
个人主页上的“你的与我的”，这个问题我从来没有想过，我一直认为个人主页上应该是“我的”，不可能是“你的”，如同豆瓣“我的豆瓣”，国内的目前我还没有看到“你的”。但Flickr用的是“你的”，我没有注意过。“我的”是把自己看成社区的创造者，社区是一个平台，它区分的是会员之间的关系，你我。而“你的”，更多的是会员与网站之间的关系，作为社区，当然你的主页是你的，不是别人的，也不是社区的，就是你的。我发现“你的”，可以让会员判断此社交网站态度公正，没有把内容据为己有，站在一个公正的立场上告诉你这块地儿是“你的”，你真正拥有它，心理上会觉得很惬意。这方面似乎比“我的”更加认真一些。
发现社交网站后，对社交网站而言，你是否注册成为关键。最简单的注册还是复杂的注册呢？简单注册可以让用户轻松注册，不浪费时间。复杂一些的注册，会员既然花费多一些的时间注册，一定是有些东西对他有利的。我个人觉得可以一步一步来，简单注册后，在慢慢完善信息，可以享有其它功能使用权。前提仍旧是进来的用户，喜欢上这里，才开始敞开心扉。
邀请注册，通过朋友间的邀请进行注册，成功获得用户率的确高一些。对于初建社区，可以考虑，但用户邀请用户也是有理由的，来了能够做什么？有好几个朋友邀请我加入开心网，我是注册了，但从来没有在里面发布过信息，登陆不超过三次，然后就注销了。我判断分析，没事儿做的人在那里玩儿，不喜欢动脑子的人在那里停留，没啥益处，现在开心网增长也许需要创始人花费点儿心思了。
密码的反模式，我第一看到，我落伍的厉害了，它能够很好的应对零状态启动，从零开始的用户，从零开始，不是一件容易的事情，很可能失去信心，不创建什么内容。你会发现一些朋友添加上万本书，是花费时间的，除非他会利用工具一次导入，这个我也不懂。我添加阅读过的图书347本，算上这本是348本，花费了我不少时间，我不能想起来我看过什么书，偶尔看看书架，偶尔搜索，根本凑不全，实际也没有意义，但是添加图书包括创造其它内容，是可以得到他人的关注，并且像朋友一样的交流机会。不论如何，你要在这块留下来，你总得做点事情，你什么都不做，你也很难停留。
注册了，你忘记了，下次就不再来了。社交网站想办法给你发邮件，如果邮件是一种提醒，大多数人都是可以接受的，谁给你发了短信，谁关注了你，谁想和你交朋友。如果没有邮件的提醒，或许这次无意识的注册行为就渐渐远去了，如果有哪位朋友与你聊天提起它，它会再一次激起你的记忆，也许你会前去。
社交网站的核心是人，离开了人，什么都不是了。用户能在这里做什么，他们想做什么？以什么样的身份？三重身份模式，账户ID，登陆ID，向公众显示的ID，这个不错，挺好。登陆方便，账户ID用户看不见，在网站数据库后台能够看到。向公众显示ID，这个好啊，可以创建一个新身份，也可以利用原来的身份。的确方便。未来社交网站可以在账户ID上花费心思，琢磨一下，会有收获的。
个人页面是否需要统一？布局不统一，还是背景颜色整体上都凸显个性呢？个人觉得，别搞得太乱了，看起来不舒服，一个地方保持一种文化氛围或许会慢慢散发力量。如果定位大学生及更年轻者，个性是不能缺少的，还是尊重用户吧！一个折衷的方法是在某个时刻，如过节，允许用户调整，过后是否恢复，自己根据具体情况考虑吧，或许会好一些。
级别是个敏感的话题，书里面探讨的很到位，为了级别和名次创建低质内容就得不偿失了。只要有级别，就存在竞争，没有级别何来的声誉？网络能给人什么？最多的不过就是声誉，有了它才会带来更多益处。这是一个头疼的问题。个人主张级别制，给贡献大者优越感。
我想创建一个比豆瓣实用，比facebook、twitter更有前景的网站，这仅仅是白日梦啊！但我还在花费时间捕捉有价值的信息，我联系了Fenng，他说他没有这个能力。我有点儿思路，但不懂程序，不知道该如何实现，所以想利用业余时间尝试一下。已经花费了我半年多的时间了，不想轻易放弃。
书里面的内容丰富，但有些内容信息价值不大。格式有些固定，是什么，什么时候使用，如何使用，为什么使用，相关模式，参加。
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