[原创]如何让企业文化建设真正落地—华夏基石观点

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如何让企业文化建设真正落地—华夏基石观点

 

每个企业都有自己独特的企业文化，对于企业文化建设的问题，企业的领导经常会思考如何让企业文化落地，通过企业文化建设来促进企业管理，让企业文化建设工作成为企业的一项长期机制能有效的运行起来。企业文化渗透于企业管理的每一个环节当中，可以为企业管理服务。但是若要企业文化真正为企业管理服务，最重要的一步就是企业文化的落地，也就是让企业文化的理念、价值观真正深入到每一位员工心中，指导员工的行为。然而企业文化的落地是一个系统的建设工程，该过程并不是一次性的工作，不可能一蹴而就。它需要长期、持续的投入、创新、改进和优化，才能使其外塑于形、内化于心，最终在企业落地生根，为企业发展增添活力、动力和创造力。

华夏基石（北京）企业文化顾问有限公司是中国企业文化咨询领域的开拓者和引领者，以《华为基本法》为企业文化咨询的第一成果，逐步开始了为中国企业提供系统性的企业文化建设方案，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》等经典式、里程碑式咨询成就奠定了华夏基石在国内企业文化建设领域的咨询第一品牌的地位。

华夏基石作为中国企业文化咨询领域的开拓者与领先者，是中国规模最大、最专业、最具影响力的企业文化专业咨询与服务公司。十余年来，我们的团队致力于引领中国的企业文化建设，着重价值观植入管理和内化于心的企业文化落地工程建设，在促进企业管理能力的系统提升和高绩效卓越团队的有效建设勤奋耕耘，最国内外赢得了极高的美誉度。华夏基石按文化建设的深入程度不同将企业文化建设分为企业文化基础建设阶段、企业文化落地阶段、企业文化管理阶段，对各个阶段的企业文化工作方式和内容华夏基石都有充分的研究和先进的方法论，从而华夏基石可以针对企业在不同阶段对企业文化的需求提供相应的解决方案。

文化建设重在落地，华夏基石通过宣贯、培训、植入等方法达到使员工对企业文化认知和认同，通过指定与企业文化匹配的制度，落实企业文化的价值主张，然后通过大讨论、研讨营等方式来帮助员工改变自己的行为模式，引发个人对集体的认同感，归属感，降低部分信任成本内耗，最大程度提升企业内部凝聚力、战斗力，通过以上步骤来帮助企业做到真正的文化落地。

华夏基石作为国内企业文化咨询的第一品牌，不仅为客户提供最优质的服务和解决方案，而且还将以解说企业运营管理中发生的实际问题为导向，让企业家切身感受企业文化建设在理论与实践方面的有效结合，协助企业家完成自身企业文化建设的思考、让企业家内生对企业文化功效的认知、深刻体会到企业文化落地的实际作用，最终进而帮助企业家解决企业发展壮大过程中遇到的实际难题。