[公告]吃回头草的马要不要？

tangrongmin

小张是A 公司的班组长，年初因B公司以高薪为诱惑，到在A公司报到后，跳到B公司，并带走10多名的员工，在A公司引起波动，一周后因B公司工作环境较差，虽然工资较高，但劳动强度较大，打电话要求回A公司继续上班，这时，A公司持有好几种意见：
1、同意小张回来，但要将带走的工人带回，其离开时间按请假处理；
2、同意小张回来，要求其写检讨，其离开时间按旷工处理；
3、不同意小张回来，按自动离厂处理。

 

          请大家发表一下意见。

xuboyuan

如果是他一个人走后要求回来，可以要。但他带走了十个人，这是个道德问题，不必再接收他了，其他人回来可以要。

含英

同意许老师的意见。

这个事情需要从整体、从长远来看、来解决。如果这次让他回来了，下次他再走怎么办？如果别的员工学他这样做怎么办？显然，小张的行为已经给公司造成了危害并树立了一个不好的榜样，这一点需要向小张讲明白让他理解，做到好欢好散；对于其他员工，可以让他们回来，但是必须按照矿工处理，体现制度的严肃性。这样做法不仅处理了当事人更要让其它员工引以为戒，同时在公司内形成一个制度。

kami

不同意小张回来，按自动离厂处理。

mtf160

 首恶必惩，余者不究

chenhongp1588

在企业，以前忠诚很重要，现在诱惑太多了，沟通最重要，为什么他要走？这是每个管理者要考虑的事，回头马也是可以考虑接受的，最起码能对比出本企业还是有好的地方，有人回头了不是吗。当然，检讨和处理必不可少。

zhinvxing10

首恶必惩，余者不究.................

szjinfangce

象楼主这样出色的帖　无论沉到么地方　都像漆黑中的萤火虫一样　那样的鲜明　那样的出众。这句这么经典的话可是我想了好久才想出来的，呵呵。