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[组织变革] [原创]AFR(Aggregate Forecasting and Replenishment,合计预测与补给)

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发表于 2010-8-3 12:18:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

AFR(Aggregate Forecasting and Replenishment,合计预测与补给)供应链管理库存模式最具代表性。AFR要求供应链上各节点企业主导其分销中心及库存的管理,是商业贸易伙伴交互作用中应用最广泛的方法,用于预测的核心数据主要来自于销售历史数据,AFR缺乏集成的供应链计划,可能会导致高库存或低定单满足率,容易形成牛鞭效应(Bullwhip Effect)。从而导致供应链整体运作效率降低,影响供应链上企业的快速响应时间,导致客户满意度下降。

 


 

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