[原创]如何理解华为的“灰度”

独木不成林 · 发表于 2010-7-30 13:38:02

是中庸之道

海天旷览 · 发表于 2010-7-31 17:39:47

灰度文化？？？？？？？？？

hewm99 · 发表于 2010-8-1 16:27:08

直白的说还是要懂得圆滑和变通。水至清则无鱼，有时不能太认死理。

dqsvictor · 发表于 2010-8-1 21:25:10

这个灰度，也是领导管理艺术的体现。不同文化，灰度是不一样理解的。

自由空间 · 发表于 2010-8-2 19:11:43

管理发展到一定阶段，随着员工人数的增多，制度缺陷的暴露，一定是多方力量融合，才能达到组织界定的目标，所以我任为华为现在的灰度理论是任正非真实的写照。

joexsl · 发表于 2010-8-3 13:53:05

灰度实际上是一种思维方式，和高效人士7个习惯的“知彼解己”差不多。

也是我们党一致讲的：求同存异，共同发展。

柠檬水 · 发表于 2010-8-4 12:19:06

  “灰度”的概念是来自于对待事物和管理的“非白即黑”的思维模式。“灰度”是一种对各方意见、态度、行为方式的综合、是在坚持大的方向、原则不动摇的前提下对其他各方意见的妥协，是对不同意见、不同工作风格、不同个人习惯的宽容。

bafenghai · 发表于 2010-8-4 14:44:13

华为模式，值得中国企业学习！！

wangzw · 发表于 2010-8-4 15:56:37

很与时俱进的一个企业。

leekheng · 发表于 2010-8-4 21:40:15

非此即彼、非黑即白的思维方式过于绝对和死板。灰度概念的提出，很有道理。。。

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