[原创]管理者下命令如何才合适呢

绿满家 · 发表于 2010-7-28 19:57:17

　　领导者、管理者在组织中肩负重要职责，必须要拥有硬权力，并行使自己的软权力。有了硬权力，才可以决策，可以审批文件;有了软权力可以带好队伍，激励大家一起完成任务。有管理者说，我不喜欢权力，尽管内心这样想，但是，当你要做事情，尤其是带队伍完成任务的时候，你因为没有权力必须报上一级批准的时候，而迟迟不给下属审批，不能决策，下属的激情将在等待中一点点消耗。

那么，管理者下命令如何才合适呢？大家都来讨论下吧！

绿满家 · 发表于 2010-7-28 19:58:49

沙发自己坐，等待大家的高见哈

木棉花88 · 发表于 2010-7-28 20:02:58

下命令要深思熟虑，换位思考，多为下火属着想

3344yu · 发表于 2010-7-28 20:18:15

学习了哈，呵呵

pym · 发表于 2010-7-29 15:43:01

多指导,辅助,少命令,多建议

帮助在线 · 发表于 2010-7-29 15:44:29

教练式辅导！现在很多企业都采用

chenhongp1588 · 发表于 2010-7-29 15:48:06

管理其实就是研究人，有些人命令多了做不好事，有些人不命令不会做事，重点是先把你的下属研究透了再说。

绿满家 · 发表于 2010-7-30 16:49:57

QUOTE:

以下是引用pym在2010-7-29 15:43:01的发言：

多指导,辅助,少命令,多建议

嗯，，，这个建议好

绿满家 · 发表于 2010-7-30 16:50:24

QUOTE:

以下是引用帮助在线在2010-7-29 15:44:29的发言：
教练式辅导！现在很多企业都采用

这个不是很懂，可以深入些讲吗

绿满家 · 发表于 2010-7-30 16:51:07

QUOTE:

以下是引用chenhongp1588在2010-7-29 15:48:06的发言：
管理其实就是研究人，有些人命令多了做不好事，有些人不命令不会做事，重点是先把你的下属研究透了再说。

说研究，有点什么。。。

[原创]管理者下命令如何才合适呢

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