[原创]如何分配奖金

laif

我正在做一个关于奖金分配的方案，遇到了一些麻烦，请大家不吝赐教！

背景：

　　我公司属于珠三角区域二线城市房地产开发集团性企业，年均50％以上增长。

　　为与员工共享发展成果，经与董事长争取，同意计提项目销售的一定比例按

　　项目节点进度方式发放奖金。

 

问题：如何合理的分配该奖金？

 

要求：体现激励性、公平性、科学性、合理性！

 

[此贴子已经被作者于2010-7-27 15:00:55编辑过]

laif

我的思路一：

 

1、按项目群方式设定系数；例：项目群内：1.5，非项目群1.0

2、按级别设定系数；　　　例：总监级：1.5，经理级1.3，专业级1.2，辅助级：0.8

3、按入职时间设定系数；　例：5年以上1.3，3～5年1.2，1～3年1.1，1年以内1，试用期0

 

缺点：有点大锅饭，不能拉开差距，激励性不够！

[此贴子已经被作者于2010-7-27 15:04:50编辑过]

laif

我的思路二：

 

1、按项目群方式设定系数；例：项目群内：1.5，非项目群1.0

2、按岗位设定系数；　　　例：引用“海氏评估”岗位价值，

3、按类别设定系数；　　　例：高级管理类1.5，专业管理类1.3，专业技术类1.2，后勤辅助级：0.8

4、按入职时间设定系数；　例：2年以上1.3，1～2年1.0，试用期0

 

缺点：不能拉开差距，激励性不够！