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培训行业是创业的非常好的渠道，但是作为职业经理人，到底可以走多长？ffice ffice" />
我和培训行业
我首先说下我和培训行业的渊源吧。七八年前，我在南方的某个发达城市里，在某中国垄断行业企业中工作。这样的企业有一个好处，你想混日子，容易。但是你想学点什么，也很方便，因为大家都不干活，有很多活让你去磨练，公司也有足够的钱让你去和麦肯锡等象牙塔公司鬼混，而且因为你是垄断企业的，所以社会关系也比较容易建立。我就在这个企业里学习着，感觉每天都在成长，对一个大学毕业不久的人来说，是非常不错的平台。工作三年后，我开始去一些咨询公司做兼职的讲师，什么都讲，什么销售类的，什么管理类的，还有当时比较火热的TTT。讲了一年多，不讲了，为什么？那钱不好赚么？不，太容易赚了，一忽悠就可以了，是我厌倦了我自己。我凭什么和他们讲这些？尤其是管理培训，我一个毕业三年的管理者，讲管理培训，下面听课的都是老总级的，我承认我的口才还不错，而且长得很沧桑，所以总能忽悠住他们，我也承认我肯定可以讲出一些他们觉得有道理的东西让他们觉得学到东西了，但是我自己受不了，因为我知道，我讲的是支离破碎的东西，那只能混，要做一个真正的培训师，必须是实业家出身！
一次偶然的机会，朋友推荐，到了北京。到了中国某非常有名的IT培训机构，开始接触职业教育。可能这里做职业教育的人，还不多。我是一个偏执狂，至少当年是，因为单身，所以无惧，什么苦都能吃呀。我在这个行业里的成长速度也很快，表现也非常突出，很快成为了一个重要校区的总负责人-校长。校长的生涯，是非常磨练我的，如果之前，我只懂市场和管理，那校长就要开始接触经营管理了，甚至偶尔会接触下品牌战略。之前，是个职业人，现在是职业经理人。职业经理人角色需要的思维模式，需要大幅度转变。在眼睛里，也不只是只有黑色和白色了，甚至不只有灰色，会出现彩色。学校运营的很成功，也磨练了我自己。但是，职业经理人，也还是打工仔。如果这里有职业经理人的，请问下自己的良心，你们满足目前的发展么？
因为各种原因，我离开了这家公司。进入另一家公司，挖我的企业很多，基本都是希望我去做校长，我肯定不去，校长，已经没有挑战，就是一个基础打工者中职位好听点的牌子而已，有意思么？那应该做什么？于是我开始喜欢运营项目。项目在短短一年内，起来了，创造了职业教育中又一个奇迹。不过，我还是打工的，如果有类似情况的人，问下自己的良心，你们苦么？苦吧。企业做起来了，那又如何？中国的民营企业，基本都非常短视，企业起来的时候，也就是你们该功成身退的时候了。企业发展起来后，也就是你们开始不自在的时候了。
人生，将面临新的抉择，何去何从？
谈谈培训行业
我和不少机构接触，当然，咨询公司这样的培训机构基本没怎么接触。我喜欢做实实在在的教育，能真正出结果的东西。但是，我又感觉培训这条路，真不知道能走多久。
身边不少朋友劝我，我到现在，应该创业了，除此没别的选择，相信创业过的人会明白，创业需要的，不只是能力。尤其对一个上了点点年纪的人来说，创业，不一定是成功的道路。对很多人来说，最好的道路，就是站在巨人的肩膀上去做伟大的事情。实体是不是你自己的不重要，重要的是你做了重要的事情。
目前中国的经济形势，正经做生意的人，越来越少了，投机的人越来越多（为什么？这个话题很深，在这里不方便讨论了）。因此没多少民营企业想真正做百年老店的。而国有企业缺乏企业的信托责任，也没有制度的科学合理支撑。这样的大环境下，培训行业基本以民营企业为主，而正经想做大做强的培训机构，极少。培训行业利润空间还是比较大的，因此竞争比较激烈，竞争激烈的行业，一般比较适合职业经理人生存，但是考虑到这里又没几个机构想正经做大的，或有一定素质底蕴想做大的，那又成了职业经理人的噩梦。
试想一下，一个职业经理人，哪怕你再强，能轻易把一家培训机构做起来，但起来后他可能就不再想按科学的方法可持续发展了，或卸磨杀驴了，你怎么办？换家机构。换了后还是那样怎么办？再换？一个职业经理人的青春是有限的，一个培训行业的职业经理人，如何面对和选择他未来的道路呢？
继续不断跳？太累
回归国家队？最合理的方法，但是在中国，那几乎是可遇不可求
创业？职业经理人时间越长，越明白创业这概念其实很模糊
转行？工作快十年了，一个行业内小有名气的职业经理人，转行？做什么？
迷惑呀。
写在最后：
以上是我闲着没事写的。一个人到了一定时候，很多东西是没办法和人交流的，我也相信发在这里不太可能获得可行性建议。换个马甲发，权且当发牢骚。 | 
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