[转帖]【实例】精益人力资源规划编制、操作经典范例-8页.rar

stevensi · 发表于 2010-7-22 13:55:22

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三十六天罡星 · 发表于 2010-7-23 04:08:08

经验谈，兄台多会意.1.把黑手伸向中专，职校；2.将加班多少作为绩效依据，最好不体现在工资上，体现在晋升，旅游等其他福利上；3.企业内部讲师制，人力资源单位将细则传达各部门，如报关部门，自愿报名讲课人员在部门内部试讲，通过后成为初级讲师，可以给兄弟部门采购，财务等业务相关单位进行培训，培训次数及每次学员打分成为晋级依据，依次往上中级，高级，特级等，依讲师级别给予几十到上百元1课的激励.

HUANGDEHUA · 发表于 2010-8-6 09:10:55

有这么简单的吗？

qiangwei19 · 发表于 2010-12-13 22:35:20

希望简单

foxaga · 发表于 2011-7-18 11:23:16

挺好的，谢谢

LIUQIANG · 发表于 2016-1-15 14:39:24

谢谢楼主，幸苦了

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