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请教:如何做总经理的助理

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发表于 2003-11-30 21:34:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司来了一位“空降兵”总经理,而且意外的选我做助理。我是财务出身,该如何帮助他呢?请各位大侠多多指点,谢了!!
沙发
发表于 2003-12-1 19:37:00 | 只看该作者
做好你的本职工作就好了。
其他的不用多想。:)
板凳
发表于 2004-4-16 15:50:00 | 只看该作者
[em33]同意楼上的想法
4
发表于 2004-4-17 11:53:00 | 只看该作者

我认为有必要和他积极沟通其一,他要了解公司的情况

其二,你要了解他的工作思路和习惯

注意:出于工作的目的,不可过近,实事求是,积极。

个人看法!

5
发表于 2004-4-17 18:10:00 | 只看该作者
随机应变
6
 楼主| 发表于 2004-4-17 18:17:00 | 只看该作者
本人不喜欢向上司打小报告,但好象他需要了解公司的一些事情,甚至一些人事上的关系。在与他沟通时,有哪些原则可把握,请指教!谢谢
7
发表于 2004-4-19 15:57:00 | 只看该作者

是啊,当然要了解人事的,换了我也是这样。你是助理就必须帮他,就必须放生感情的,从而形成一代领导人群体。事实上你有很多地方可以帮助他的,帮他沥青人事脉络也是需要的,小报告就不需要了。

8
发表于 2004-4-19 18:08:00 | 只看该作者
我觉得要求你对人与人之间的关系拿捏得很准,套用一位老前辈得话:你要聪明,又不能太聪明
9
发表于 2004-4-22 09:46:00 | 只看该作者
以下是引用清风徐来在2004-4-19 18:08:00的发言: 我觉得要求你对人与人之间的关系拿捏得很准,套用一位老前辈得话:你要聪明,又不能太聪明
这个可真是千年文化的精髓呀!!!
10
发表于 2004-4-23 09:18:00 | 只看该作者
tongyi

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