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志学者
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我认为有必要和他积极沟通其一,他要了解公司的情况
其二,你要了解他的工作思路和习惯
注意:出于工作的目的,不可过近,实事求是,积极。
个人看法!
是啊,当然要了解人事的,换了我也是这样。你是助理就必须帮他,就必须放生感情的,从而形成一代领导人群体。事实上你有很多地方可以帮助他的,帮他沥青人事脉络也是需要的,小报告就不需要了。
贵宾
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