[原创]关于工资计算方式，达人请进「重要」

tailuan

是这样的，我们公司大部分的人都是记件工资，
现有两种计件计算方式，结果却大不相同。
情况如下：底薪3000
计算方式一：
底薪3000，每做一个东西额外计费10元
那么月底做了300个，3000+3000=总共工资为6000元。
计算方式二：
底薪3000，每做一个东西20元
但是，只有做到第151个以后才开始计算绩效。
那么这个人月底还是做了300个。
工资还是3000+3000=6000元。


以上两种方式看似结果一样但是却有本质区别。
例如：如果按照第一种方法，这个人做了600个，而不是300个，问题就出来了。
那就是9000元。如果是第二种方法，他的薪水就是：12000元。

再换个角度：如果这个人这个月只做了150个，那么第一种方式的结果是薪水：4500元。
第二种薪水就是：3000元。


请问各位你们公司是用什么方法，你觉得什么方法好。

此外，拉开差距方法有助绩效提升，但是在项目衔接过程中上个月与这个月薪水差距大的话会有很大落差感，而且很可能不利团结，因为可能会有抢件的事情发生。希望各位赐教。

萧凝

首先要明确绩效的目标定位是什么？
再次，测算平均工作业绩水平
结合这两点，选择合适的方法来做就好了~ 

sunlijie

我想这与公司发展的阶段及绩效考核的定位有关，如果企业业务较稳定，员工提供的劳动都处于一个稳定期的话，那么第二种方式肯定比较适合，主要是测定平均值。如果业务处于发展期，员工提供的劳动也处于一个紧张状态，那么第一种方式较好，有好的激励作用。

xiaoxiang0

底薪3000，100个以下单价是90%；100－150单价是100%，150以上单价是110%，250以上单价是120%。

个人认为：核算的基础是单价而不是假设出来的生产量。