[原创]阿根廷输球背后的管理问题

朴人

 

注：又是一年世界杯，做为一个伪球迷，总该留下点什么，特别是阿根廷输球之后，很揪心，很不爽，很无奈，然后思索了一些问题，然后就有了这篇文章……

结果和过程就不多说了，大家都知道，直接说感悟吧。

1.    准备不足会导致满盘皆输

老马赛前怎么也没想到开场一分钟会失球，开场前太多的乐观气氛了，认为原来热身的时候赢过德国，现在也没问题，结果开场前的一失球，导致队员的心理失衡，全面被动，完全打乱了原来的布署，从一开始，失败的气氛就笼罩上了，一直到终场，越来越沉重。

2.    没搞好局部与整体的关系

两队的风格完全不一样，事实证明，德国人的做法更有效率，想一想，足球场是1万多平方米的场地，没必要在有限的空间里倒来倒去，德国人三脚两脚长传转移就把球弄到对方球门前了，而阿根廷人呢，还要倒球，过人，长传球少之甚少，虽说是风格不同，但在生死攸关的世界杯赛场，效率永远是第一。球场的边界就象是管理的范围，要学会利用空白地带，发挥最大的空间效用。

3.    管理的目的不直接导致多做了无用功

看看德国人的有效射门，球到了前场就会有威胁，真奔对方球门而去，而阿根廷人呢，过人传接球，特别是在后场的传接和过人，用处真不大，看到过德国人从后场一直带球到前场的吗？很少，大部分从后场一脚长传找到前锋，三脚两脚捣到你的致命位置，在中前场活动甚或是前场活动才会有效，在后场倒脚是浪费时间，就象管理中所说的“不产生价值的时间”，这样的动作越少越好，除非是为了战略需要。当年，施大爷的一句话听起来可笑，但也有一定的道理：如果你不知道往哪踢，请往球门里踢。

4.    外在的表现不代表真实的水平

我常常被体育网页上的评论文章所蒙蔽，信了他们信口雌黄，说阿根廷跟德国的水平差了多少个档次等等，说德国可以恐怖十年等等，有那么玄吗？我要说，0：1跟0：4没有本质的区别，德国人也不是赢了几场比赛就比别的队强很多，即使他们赢得了世界杯。就象一个企业表面风风光光，内在的运营状况还不知道怎么样呢？

5.    木桶原理的展现

我觉得阿根廷是这方面的代表，看看前锋群吧，敢叫前锋群的有几个队呢，但阿根廷的前锋个个都是名满天下的，后卫太怂了，没有一个让人放心的后卫，就是从这里漏，一下漏了四个。短板决定输赢，短板也决定长板的发挥。

6.    能干的人不一定能当好的领导者

企业里这样的现象层出不穷，把干活儿好的都培养成了领导，可干活儿好能代表领导水平高吗？很多的领导把企业弄的乱七八糟，自己累别人也累，还给企业带来了损失。这老马也是一样，当球员的时候就是皇帝，别人没的比；可当教练了，还真是一个新兵，也许永远都是一个新兵，没有一个清晰的带队思路一直为大众所诟病，也的确是那样，老马输了，很痛苦，歇歇吧，反省一下。

7.    成功需要点运气

谁要再说成功跟运气没关系我跟他急，看看世界杯的赛场，形势瞬息万变，处理不好一点，满盘皆输，就像在空中走钢丝一样，不知道你下一脚会不会踏空，球场上充满了太多的大悲大喜，都是无法事先预料的，各个队的水平差别不大，有时候就看谁的运气好，荷兰赢了巴西，你能说没有运气的成分？其它事也一样，该你成名了，挡都挡不住，但最终自己得有能力让运气去帮你。