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看过了这篇文章，感觉很好！中国的企业都在做这样那样的培训，但是真正能让培训落地并且能拿到预期的效果的又有多少，所有我们需要的是企业上下同心，真正让指挥的人看到听到一线炮火的声音；“铁打的营盘流水的兵”，这是不可避免的，每家企业都面临着人员的流动和更新，这样的流动和更新，使得企业必须时刻不放松基础文化理念的培训和教化，否则种种消极的、不健康的文化思想将侵蚀企业的管理基石，进而使得企业文化变质，更何苦是培训的落地呢？呼吁我们所有的企业家和管理者，多关注一下员工，感恩员工也是必要的！
维持即进步，维持即改善。代表东方管理哲学的日本丰田公司更是深谙“维持”对于一家企业的重要性，而维持的要点则在于持续重复、滴水穿石，进而形成组织习惯和自觉性。 | 
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