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[原创]李泽尧:流程分析之李氏双轨模型案例:公司流程与个人

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发表于 2010-6-30 02:08:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 

李泽尧:流程分析之李氏双轨模型
案例:公司流程与个人

(李泽尧原创,转载请注明出处)

 

运用“李氏双轨模型”,分析公司与个人、企业与员工之间的流程,如下图:

 
 

我们看到:

公司流程

业绩=产出X利润(营业额X利润率)

个人流程

业绩=能力X愿力

交集:绩效管理流程

业绩=过程X结果

 

简单说,公司要的是产出X利润(营业额X利润率),个人赖以产生业绩的是能力X愿力,而绩效管理聚焦的则是:业绩=过程X结果。

“李氏双轨模型”的要点:

(1)聚焦接口和交集

(2)通过“双轨”、体现双方利益和立足点的差异,实现接口聚焦

(3)基于找到交集、实现共赢的理念

(李泽尧原创,转载请注明出处)

 ——自李泽尧著作《中国式绩效考核-操作板》 

1--2李泽尧:管理的真相.rar :[upload=rar]down10_10223.asp?ID=153193[/upload]

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沙发
发表于 2010-6-30 20:21:08 | 只看该作者

谢谢

板凳
发表于 2010-7-13 16:08:55 | 只看该作者
读过投入与跳出蛮不错
4
发表于 2010-7-20 09:41:19 | 只看该作者
学习过时代光华课程。
5
发表于 2011-6-17 09:46:18 | 只看该作者
学习了,谢谢.
6
发表于 2011-6-25 15:35:47 | 只看该作者
学习了,谢谢!
7
发表于 2011-7-12 14:40:36 | 只看该作者
学习了,谢谢.
8
发表于 2011-7-21 15:43:36 | 只看该作者
路过,呵呵

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