扯谈咨询顾问专业主义

闲来逛逛

 扯谈咨询顾问专业主义

上周劳顿5天，双休日想找个咖啡馆闲闲心，给自己放个小假。在豆瓣上随机选择了个活动《猎头的职业生涯该如何规划？》，喝喝咖啡听听扯淡，快乐好心情。

      到会人数近30人，可质量很一般，会议活动很无聊，我一个字都没记下，鄙视一下。总体回顾了一下大致总结两点：
     1 来宾提的的问题不到点。提问者只想问题，从未思考过如果嘉宾给出答案后，如何追问？如何确定实施细节？如何缩小疑惑范围？提高可行度。我可以保证，答案必定是嘉宾的切身体会，心血结晶，但也必定不适合提问者。嘉宾说的就是对的，举个极端点的例子：若问我觉得生活没意义，您看怎么办？去死，一死百了，死者为大。你认同不？ 提问题，不能有托付心态，不能听了答案就一了百了。独立思考啊，独立思考。都是应接受过9年义务教育的人啊 ：（
    2 嘉宾有的回答也是如此，不到点，让人大失所望。尤其是在活动中被多次提及顾问专业度的主题上。某嘉宾阐述时间合计约7min，反复提及“顾问专业是关键”这7字不下10次，但并未给出自己独到的见解或如何实行的步骤，假大空。光喊口号有啥用，如果我要找猎头公司绝不会找这家，理由很简单，老板本身都不专业，还指望底下咨询会有多大的能耐呢。
    咨询无非是你名片上的两个铅字，是R是C？敢问你专业主义是如何领会的？且不谈大前的：专家要控制感情，并靠理性而行动….. 这个可能太无人性，虽然EP很推崇。但健平《2008年终汇报中的定义》，至少能给观众一直观明了的诠释。我这辈子都不会忘记健平当时所说的话：你看这包子摆放的多么整齐，芝麻和葱花撒的多匀称啊。土包子，没文化，还技术大牛呢；很俗，可大俗即是大雅。
    3 工作汇报 2008 安全咨询顾问的一天_页面_03.png ：
      叫我说来，咨询等于技术熟练并艺术化。请问你的技术艺术化了吗？有例有信誉，参见 打包达人+最速登机术。
不会可以学，不要紧，要命的是不知天高地厚就无药可治了。在感叹Manpower店大欺人的同时，你是否能去学学人家是怎么做咨询的，怎么写报告？怎么做事情？怎么服务客户的？甚至是怎么写通知的？
      什么是专业？全球一体化就是专业。好好去学学四大是怎么讲东西，他们的PPT是怎么做的，网上有的是，不懂可以去抄。 C2C，China2Copy  ╮(╯▽╰)╭  

 

该贴来自群组：思维导图@逛逛