针对企业的培训师要理论+实践,自己都没有做过(不管成功、失败都是积累),怎敢有领悟!说自己所感悟的、讲自己实践的、应用自己所讲的,当然理论体系不能糊涂,得糅合起来蒸馒头,不管南方、北方,戗面馒头都爱吃,多戗几次就“螺旋式提升了”,哈哈,好不顺畅!
企业不同阶段、不同阶层,的培训需求有别,讲师没有识别就没有侧重、没有针对,就没有效果,当然培训多为“抛砖引玉”之举(。。。。。。),呵呵。
在管理企业的同时,有空也被一些企业叫去说一通,但每次都不敢大意,就是讲了几十次的内容,都要像演员上场前一样,“走台”,还要了解清楚受众的状况,呵呵,俺是笨人就得做点笨功夫。:)
灰常理解有些同仁的感慨!夏天热,表上火就好,从自己做起,做一点就会好一点,嘿嘿! |