[推荐]樊宇明讲的100个原创管理故事（56～60）

xjc_sh

56.两支救援队
　　    作者：樊宇明
　　
　　某地发生地震，各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成；乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。
　　
　　　　甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区，同时展开了救援行动。在巡查过程中两支救援队分别在两处废墟中发现了生命的迹象。两处废墟结构、堆积情况基本相同，生命在废墟下面的具体情况也基本相同。
　　
　　　　救援队甲的专家在仔细分析废墟结构后，立即组织队员从正面开始挖掘。几个小时后，队员们终于挖通了一个生命存在空间的一个小缺口。这个缺口虽然能够与被困者进行交流，但从这个缺口无法把被困者救出。于是队员们从缺口将水和食物递送给被困者，并鼓励被困者一定要坚持住，相信大家一定能把他救出。专家仔细观察了挖通缺口的结构，认为这一缺口如果进一步扩大便无法承担堆积在上面的建筑废料的重量，很可能引起塌陷。专家快速巡视了一下整个废墟的情况，决定减轻压在上方的重量后，再扩大挖开的缺口。作出决定后，专家立即组织队员清理废墟顶端的建筑塌陷物。又是几个小时过去了，顶端的堆积减少了一半。专家认为已经可以扩大挖开的缺口了，队员们立即动手扩大缺口。不久，被困人员被从缺口处解救出来了，队员们齐声呐喊庆祝。被困人员被运到安全地带不久，余震发生，废墟重新塌陷。
　　
　　　　救援队乙的专家们发现生命的迹象后，也都立即对废墟的堆积状态和支撑结构进行了观察和分析。经过观察和分析，一位专家认为应该从正面打开缺口，解救被困者。他的话一出口，马上受到另一位专家的反驳，这位专家认为，从正面打开缺口上面堆积的重量很可能重新塌陷下来，他主张先从废墟顶上的堆积物开始清理。第三位专家认为废墟顶上堆积物较厚，从顶上清理需要较长时间，废墟内生命很可能坚持不住，还是应该从正面清理。第四位专家认为应该从左侧面开始挖掘，第五位专家认为应该从右侧面开挖……在专家们侃侃而谈、各抒己见的过程中，救援队的救援人员着急地等在旁边，不知该从什么地方入手工作。一个半小时过去了，专家们经过争论终于统一了意见，并作出了大家都认为科学的救援方案：先从正面开始挖掘，挖一小洞与被困者联络，并给被困者传送食物和水；移除废墟顶端一部分重压物，减少因正面洞口扩大而引起塌陷；然后继续扩大正面洞口。方案出来后，队员们立即投入工作。方案应该说是很科学的，实际的挖掘情况证明了专家们方案的正确性。当方案第二步完成，正准备进入第三步，扩大正面开口的时候，救援队甲已经成功地把第一位被困人员解救出来了。当救援队乙正在继续扩大正面开口的时候，一次强烈的余震使整个废墟进一步坍塌，好不容易挖出的通道被堵死了。好在通过联系，救援队发现被困人员没有受到进一步的伤害。救援队的专家们只好重新制定救援方案……
　　
　　　　在救援队乙解救出第一位被困者时，救援队甲已经开始解救第四位被困者了。
　　
　　　　樊宇明说：同样人数的两支救援队其工作效率有着显著差异的主要原因是两队专家人数不同。甲队只有一个专家，专家的意见就是队员们行动的指南；乙队有五位专家，对于队员们来说，五位专家都是首脑及人物，因五位专家意见不同，队员们觉得无所适从，不知该听谁的。及至专家们意见统一了，最佳的救援时间已经失去。要想打造一个成功的团队，切记团队当中的首脑人物不能太多，否则争论、扯皮现象将层出不穷，从而影响整个团队的工作效率。

xjc_sh

57.坐冷板凳的投球高手
　　    作者：樊宇明
　　
　　小王是校篮球队队员，他的投球技术很好，整个球队没有人能超过他。按理说凭小王这样的条件，理所当然是球队的主力，可事实上在球队进行比赛的时候，小王往往是坐冷板凳的观战者。因为从教练到队友都不欢迎他上场，他的投球技术只能在平时训练时发挥一下。
　　
　　　　造成小王时常坐冷板凳的原因不在教练，也不在队友，而在于小王自己。原来，小王打球时有一个毛病，就是自恃投球技术高超，不管在什么位置得到球，他总要想方设法自己投球。可他的带球、运球技术实在不怎么样，所以小王在不适合投球的位置得到球的时候，十有八九要丢掉。为此，球队的队员们曾经常提醒小王要注意配合，小王却认为队友们是在嫉妒他的投球技术而不屑一顾。教练想尽办法想纠正小王这一缺点，可费尽心思还是无济于事。于是，教练和队友们在重要比赛的时候，只好让小王坐冷板凳了。
　　
　　　　樊宇明说：篮球是一项团队运动，提倡大局意识及团队协作精神，如果队员们为了自己出风头而一味地自我表现，最终结果只有一个，那就是输球。在一个优秀的团队中，每一个队员只有在于队友紧密协作的基础上，最大限度地发挥自己的优势，才能有效地发挥团队的整体力量。也只有这样，团队的共同目标才能顺利实现。还是那句话：在优秀的团队中才能产生优秀的个体。

xjc_sh

58.游泳健将之死
　　    作者：樊宇明
　　
　　在樊宇明的家乡内蒙古四子王旗乌兰花镇东边有一个不太大的水库，水库基本呈圆形，水面平静，酷似一面巨大的镜子被放在小山脚下。每到夏天，水库边上便聚集了许多游泳的人。不过水库很深，很少有人敢到水库中心去游泳。
　　
　　　　在水库的西北角上，常年停放着一只小铁船，那是水库管理员清除水面垃圾用的。上初中的时候，这个水库真的是我们的乐园。夏天游泳、钓鱼，冬天滑冰。有时候，我们还可以用甜言蜜语哄得管理员用小铁船载了我们到水库中间去飘荡一会儿。
　　
　　　　有一年盛夏的一天中午，水库边上来了几个小伙子，其中一位是自治区游泳比赛的亚军。他们来到水库边跟管理员借了小船，一直划到了水库中间。看着那平静的水面，那位游泳健将再也忍不住了，要下水畅游一番。只见他脱掉外衣，着泳裤站在船头，一个鱼跃没入水中。他那漂亮的入水动作赢得岸上闲逛、水库边上戏水的人们一片喝彩。小伙子入水之后，很久没有露出头来。开始大家以为他在潜水，喝彩声不断响起。慢慢的，大家觉得不对，开始有人惊呼怕是小伙子出事了。
　　
　　　　后来，等小伙子被打捞起来的时候，人们才发现他的身体被水面下的水草紧紧地缠住了。一个游泳健将的生命就这样被一片平静的水面吞没了。
　　
　　　　樊宇明说：凭着小伙子的游泳技术，即使在波涛汹涌的海上搏击也不一定会这么轻易地丧命，然而一潭看似十分平静的水却让小伙子鲜活的生命停止了。究其原因，暗藏在水面下的水草就是罪魁祸首。在市场经济的环境下，你死我活的竞争是很正常的现象。许多企业凭借自身优势可以在激烈的竞争中奋勇搏击，虽处风口浪尖却显得游刃有余。可偏偏会在风平浪静的情况下，忽略平静中蕴藏着的巨大危机，从而铸就永久的痛！因而，我们时时要记住波涛汹涌不一定是最危险的时候，平静中蕴藏的危机才是我们最大的威胁！

xjc_sh

59.断指
　　    作者：樊宇明
　　
　　一将军沙场战败，立志雪耻，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。
　　
　　　　一壮士为报世仇，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。
　　
　　　　一赌徒输光家产，众叛亲离，幡然悔悟，立志戒赌，断指为誓。只见手起刀落，“咔”的一声，左手小指应声落地。
　　
　　　　......
　　
　　　　在许许多多的英雄断指故事中，首先牺牲的便是小指，在没有小指可断的情况下，其它的手指才有被断的风险。
　　
　　　　小指的命运如此不济，其原因不在断指者，而在小指自己。在人的手指当中，小指的作用最小，平日只能干干挖鼻孔、掏耳朵的小事，断了小指对手的功能影响不大，因而碰到需要断指，首选小指。
　　
　　　　樊宇明说：职场竞争如同断指一样，首先被断掉的必然是价值最小的。一个人如果不想在激烈的竞争中被断掉，就必须想方设法提升自己的价值。

xjc_sh

60.宿舍楼的门
　　    作者：樊宇明
　　
　　上大学的时候许多男同学都喜欢足球，那时学校的条件没有现在好，学生在校内很难看上电视，在世界杯比赛的时候，同学们都想方设法跑到校园外面去看电视，于是每天晚上晚归的同学就多了一些。我本身不大喜欢运动，但喜欢凑热闹，我也就成了晚归学生里面的一员了。那时学校对宿舍楼管理很严格，到了时间宿舍楼的楼门就锁上了。晚归的同学想进门需要费不少口舌、说不少好话向管理员求情，并作出绝不再犯的承诺才能进去。好在我们那座楼的学生不需要这么麻烦，因为我们那座楼的楼门上坏了一块玻璃，坏了之后就没有再换，只是用几根木头把原来装玻璃的地方加固了一下。上学时大家体型保持的都还不错，特别发福的同学基本上没有，大家都能从楼门坏了玻璃的地方钻进去。每天看完电视后，我们都从这个门钻进宿舍楼，自以为管理员不知道，心理面都沾沾自喜。
　　
　　　　有一天看完电视又很晚了，早过了锁楼门的时间。于是大家都开始熟练地爬门了，等我们进去以后，我们班的一个同学在爬门的时候不小心掉了下来，生气之下便用拳头砸门。这一砸奇迹发生了，门开了。我们一看，原来门根本就没锁。第二天我们才知道，世界杯开始的几天门的确是锁上的，后来管理员看到晚回来的同学多就推迟了锁楼门的时间。也就是说我们爬了很长时间根本就没锁的楼门！
　　
　　　　樊宇明说：习惯与经验会影响一个人的思维，从而形成思维定势。人在思维定势的作用下其言行就会顺着思维定势走下去根本不考虑换个方向、换个角度去看问题。这是很多人、很多组织中经常出现的问题，严重地抑制着创造力及创新精神的发挥，是一种十分难治的“顽症”！最有效的防御这种问题的方法就是养成良好的习惯！