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[推荐]樊宇明讲的100个原创管理故事(41~45)

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发表于 2010-5-17 20:24:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
41.麻雀搬家
  作者:樊宇明
  
  一只麻雀原来住在一家农户的屋檐下,农户的儿子很顽皮,总是用一根长长的竹竿捅它的窝(这种事情作者樊宇明小的时候也干过。哈哈!)。麻雀觉得很不安全,想搬家。
  
    它找了很久,终于在这家农户西厢房的烟筒里找到一个很大的裂缝,而且它发现这个烟筒从来没冒过烟。它认为这是一个既安全又避风的好地方,于是就在烟筒的裂缝里安了家。
  
    自从这只麻雀在烟筒里安家以后,农家的小孩再也没有骚扰过它,麻雀很高兴。不久,它就找到了配偶,在这个自认为安全的家里生蛋、孵子了。
  
    小麻雀出生了,一共八只,两只老麻雀开心极了,每天无微不至地照顾着它们。
  
    有一天,农户家来了很多客人,正房里住不下,主人决定把西厢房腾出来让客人住。西厢房很久没有住人了,有点潮湿,于是主人开始生火暖炕。当滚滚浓烟顺着烟筒出来的时候,麻雀一家还在熟睡。等它们发现危险,想逃出烟筒的时候已经来不及了,可怜的麻雀一家都被熏死在了自认为十分安全的家里了。
  
    樊宇明说:可怜的麻雀为了躲避骚扰搬到了自认为安全的新家,没想到却把自己置身于更大的危险当中了。更可悲的是麻雀在选择自己新家的时候已经考虑到那是一只烟筒了,烟筒本来就是用来出烟的,而它认为自己从来没见过这只烟筒冒烟,便错误地认定以后也不会有烟。麻雀的这种经验本身是站不住脚的,它以自己的这种伪经验判断事物,不仅害了自己,也害了全家。
 楼主| 发表于 2010-5-17 20:24:37 | 显示全部楼层
42.老牛的仙丹
  作者:樊宇明
  
  
   狼王的儿子长大了,有了与狼王同样强壮而健美的身体。狼王很开心,觉得自己的王位终于有了一个理想的继承者了。但不久,狼王发现一个新的问题,就是自己的儿子太缺乏自信,在面临困难和挫折的时候往往选择逃避和退缩。在狼群几次与来犯者的战斗中,狼王的儿子都远远地躲在最安全的地方,对此群狼议论纷纷,都在为狼群的未来担忧。
  
    发现儿子的缺点之后,狼王冥思苦想了很长时间也没有找到解决问题的办法。于是它便备了重礼去请教草原上最有名的智者老牛。老牛听了狼王的苦恼,便拿出一粒药丸送给狼王,它说:“我这里有一粒仙丹,你回去让你的儿子吃下去,并告诉它吃掉仙丹后会增加无敌的勇气,在遇到困难和挫折的时候尽量努力就行了,自有神灵相助。”
  
    回去以后,狼王便把儿子叫来,让它把仙丹吃掉,并把老牛的话告诉了它。狼王的儿子吃掉仙丹以后高兴极了,觉得自己有神灵护体,什么不不必害怕了,于是开始大胆地面对困难和挫折了。不久,另一群狼侵犯它们的领地,狼王带领群狼迎战。因为吃过了仙丹,有神灵护体,狼王的儿子一点也不害怕,勇敢地冲在最前面,它的神勇让敌人闻风丧胆。
  
    打败来犯的敌人后,群狼对狼王的儿子刮目相看,狼王父子自豪极了,于是它们又备了厚礼去感谢老牛。见了老牛后,狼王父子对老牛的仙丹大加赞赏,说仙丹给了狼王的儿子战无不胜的神奇力量。
  
    听了狼王父子的话,老牛笑着说:“哪有什么仙丹,那只是一颗普通的野果。你的儿子本来就具备实力与能力,所缺乏的只是自信。我把野果当作仙丹是要它在‘仙丹’的作用下产生自信,让它自己的能力得到充分发挥。”说着它摸着狼王儿子的头又说:“不要相信什么仙丹,能够让你战胜困难和挫折的只有你自己,自信才是最好的仙丹!”
  
    听了老牛的话,狼王父子恍然大悟。
  
    不久,狼王退位,狼王的儿子顺利登上王位,成了远近闻名的新狼王。
  
    樊宇明说:许多时候我们缺乏的不是能力和实力,而是自信。如何增强员工的自信心,使他们的能力和实力得到充分的发挥是每一个企业领导者最重要的责任之一。我们时刻要记住一句话,那就是:自信才是最好的仙丹!
 楼主| 发表于 2010-5-17 20:24:55 | 显示全部楼层
43.虎惊胆的故事
  作者:樊宇明
  
  
  上大学的时候,樊宇明率几个师弟利用假期去采风,主要目的是收集流传于内蒙古武川县、四子王旗一带的汉族民间故事。在采风过程中收集到一个《虎惊胆》的故事,故事的内容大概是这样的:
  
    有一个人进山砍柴,碰到一只猛虎,被吓出一身冷汗,侥幸逃脱后,来到山后面的一个村庄。柴也丢了,刀也丢了,就连脚上穿着的一双破草鞋也丢了,身上的衣服也被山上的树枝、荆条挂得支离破碎。此时的他又饿又累,于是便走进一户人家家里,想讨点饭吃、要点水喝。
  
    进门一看,发现屋里只有一个老太太躺在床上。老太太面色难看,有气无力,显然是生了重病。看到老太太这个样子,这个人心里有了盘算,他心想这顿饭是有了着落。于是他跟老太太说自己是远方来的郎中,走到这里不慎迷了路,想讨点饭吃、要点水喝。老太太听说他是郎中便问他能不能治自己的病。他一听机会来了,就说:“你这病好治!只要吃了我的药,保证药到病除!”他主要目的是想从老太太这里骗顿吃喝,又说:“不过,我现在又累又饿,得赶紧吃点东西。”老太太说我是下不了床,每天都是儿子在伺候自己,让他自己做点饭吃。这个人做饭不是外行,不多时就做好,吃饱了。
  
    吃饱、喝足之后,他正准备离开,老太太又向他讨药了。他没办法就把手伸进破衣服里来回搓,多日没洗澡,加上刚才的汗还没有干透,很快就搓出一个蚕豆大的黑丸来。他把这个黑丸递给老太太说:“这是我祖传的灵丹妙药,你吃了就好了。”不等老太太把黑丸吃下去,他就匆匆忙忙离开了,他害怕人家发现他是个骗吃骗喝的人。
  
    这个人走了以后,老太太病急乱投医,还真把个黑丸给吃了。好在黑丸不太大,一碗水便送下去了,她也没觉出什么异味。
  
    没想到,刚把药吃下去,老太太就觉得神清气爽,下地一试,真的好了。老太太很高兴,边收拾屋子边自言自语地说:“都说孙思邈是个好医生,连她妈这点病也治不了,结果让这么一个看起来不打眼的人给治好了!”原来老太太是神医孙思邈的妈。
  
    不大一会儿,孙思邈出诊回来了,看到他妈在挑水,大吃一惊。连忙问是怎么回事。老太太说:“都说你孙思邈是个好医生,可你连妈这点病也治不了。刚才来了一个过路人,一颗药就把我的病治好了。”于是便把刚才的事和孙思邈讲了。
  
    孙思邈听了母亲讲的话,赶紧起身朝那个人走的方向追了过去。不一会就看见了那个人的影子,孙思邈连忙大喊:“前面那位先生停一停,我有事问你。”那个人一听,以为自己的泥丸把老太太吃坏了,人家找来了,反而走得更快了。他前面跑,孙思邈后面追。最后,这个人实在跑不动了,就想反正跑不动了,该怎么样就怎么样吧,就停了下来。
  
    孙思邈追上来,连忙感谢他给自己的母亲治好了病。他这才知道自己的那个泥丸真的治好了老太太的病。他也十分好奇,就跟着孙思邈回到了老太太的家,真的看到老太太居然可以下地干活了。
  
    孙思邈问他给老太太吃的什么药。他看到老太太反正好了,就把实话和孙思邈说了。孙思邈一听,说:“这就对了!”他问:“怎么就对了?”孙思邈说:“你让老虎吓了一跳,从胆汁里惊出了汗,这种汗就是虎惊胆。我孙思邈也知道我妈这个病就得用虎惊胆来治。可我再是神医也难找到这种东西啊!”这个人这才知道自己给孙思邈的妈治好了病。
  
    后来孙思邈把这个人热情款待了几天,还送了一大堆礼物。再后来,两个人成了朋友。
  
    樊宇明说:这显然是人们虚构的一则故事,这个虚构的故事之所以能够流传下来,说明这个故事还是包含着一定的道理的。神医孙思邈知道如何能治好母亲的病,可是却无法得到用来治病的药,因为这种药是可遇不可求的东西,需要有相当好的机缘才可能得到。在现实的企业经营管理过程中也常常碰到这样的事情,许多经营管理人员清楚地了解企业发展的关键所在,可就是缺乏解决这一问题的机缘。唯一的应对办法就是做好一切基础工作,积极寻找机会。等机会来临的时候,全力以赴紧紧抓住,不能让它轻易逝去。机遇是可遇不可求的,稍纵即逝。善于把握机遇的企业才有飞速发展的可能。
 楼主| 发表于 2010-5-17 20:25:17 | 显示全部楼层
44.有缺陷的墙壁
  作者:樊宇明
   
   某县城在建造一座大型影院,施工队严格按照设计师的图纸及要求施工。快要完工的时候,分管副县长来施工现场视察。他对影院的外观及结构十分满意,但当他走到影院里面的时候不由得皱起了眉头,他发现影院的墙壁凹凸不平。于是他叫来施工队负责人大骂一通,施工队队长委屈地说那是按照设计师的设计要求施工的。虽然当时设计师不在现场,副县长还是把设计师数落了一气。骂完人之后,副县长责令施工队把墙壁修改平整。
  影院如期完工,剪裁的当天影院特意引进了一部大片让群众免费观看,以庆祝影院的落成。
  观众们坐在影院里都感到十分舒适、惬意,纷纷夸赞县里给老百姓办了一件好事。没想到电影开始上演的时候,问题出现了,满大厅的回声使观众根本听不清电影里的人在说什么。结果电影还没放三分之一,观众们便再也忍受不了影院内的噪音了,纷纷逃出影院。
  县里对影院首映出现的问题十分重视,立即到省里请了专家来对影院进行会诊。当专家们一走进影院,大都明白了问题出现的原因。
  原来,问题就出现在墙壁上。声音如果碰到非常光滑的墙壁,必然会被连续地反射多次,这样满屋子都是乱哄哄的回声。如果声音碰到凹凸不平的墙壁,就会被吸收进去不再反射出来。当初设计师设计时就考虑到了这一问题,故意把墙壁设计得凹凸不平。不明真相的副县长误以为凹凸不平是墙壁的缺陷而勒令施工队作了修改,最后搞得噪音满大厅。
  樊宇明说:一般人看人或看问题总是出于自己的主管好恶,于是结果往往会出现偏差,好的看成坏的、合理的看成不合理的等类似现象经常发生。俗话说,外行看热闹,内行看门道!如果你想真正看出某一问题的门道来,就必须具备相关的经验和知识,否则就不要对此问题指手画脚,以免陷入尴尬的境地。在我们的企业管理中,外行领导内行是很普遍的现象,因而类似“有缺陷的墙壁”这样的事情是时有发生的。因而,作为领导对自己不懂或不太懂的事情作出决定的时候,一定要三思而后行!
 楼主| 发表于 2010-5-17 20:25:34 | 显示全部楼层
45.和女儿比赛
  作者:樊宇明
  
  
  樊宇明喜欢在外面奔波,平时在家的时间很少。送女儿去幼儿园无疑是樊宇明在家里时的一件趣事。
  
    女儿很顽皮,每天出门时总是想方设法拖延时间。她不是不愿意去幼儿园,只是看了大人着急的样子觉得很开心。就是好不容易梳洗打扮完毕,整好书包出门以后,她依然是东张西望不用心走路。于是我只好想方设法让她加快走路的速度,否则就可能迟到。我最常用的方法就是和女儿比赛走路,规则很简单,就是看谁先走到幼儿园门口。
  
    其实,我家离女儿要去的幼儿园只有十来分钟的路程。每次比赛开始,女儿便开始专心走路了,并越走越快。我呢,拿着女儿的大书包,还要注意周边车辆,保证女儿的安全。于是,前一半路程,女儿总是走在我的前面,我即使很努力地去走也跟不上她。可走了一半过后,女儿往往就慢了下来,毕竟她的体力有限。此时,我可以很不费力地跟着她了。当然,最后还是女儿先到目的地,因为在后一半的路程中,我总是假装出很吃力的样子跟在她的后面。
  
    一个企业的成长历程有时候与人的成长历程是很相似的。企业成立之初,基本上没有什么其它负担,参与创业的人员大都情绪高涨,大有“初生牛犊不怕虎”之势,大家齐心协力于企业的发展与壮大,这一时期往往是企业发展最快的时期。等企业发展到一定的规模和水平,企业所考虑的问题逐渐增多了,有来自企业内部的,也有来自企业外部的,同时企业员工个人的想法也逐渐增多。这这一系列因素的影响下,企业的发展速度必然会放慢。此时的企业就要考虑对内、外关系进行合理的调整,暂先把发展速度放在第二位,着重培养企业发展的耐力,只有这样企业才有利于不败之地的可能。假如企业为了追求发展速度,不考虑对企业发展耐久力的培养,一味狂冲猛打,必然会引发企业内、外各种矛盾的激化,使企业因力竭而崩溃。
  
    樊宇明说:任何一个企业都是以赢利为最终目的的,不断发展是企业保持赢利能力的唯一途径,但如果一味地追求发展速度而忽视了企业耐久力的培养,企业终究会因力竭而崩溃。

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