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[转帖]孙子兵法与战略管理

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发表于 2010-5-10 16:22:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
孙子──兵圣孙武

《孙子兵法》是春秋时期的古代军事战略家──同文圣孔子齐名的兵圣孙武所著;孙子是人们对他的尊称。孙武是中国兵家之鼻祖,也是世界范围内言兵的圣人;国内外学人称孙武为"兵圣",称《孙子兵法》为"兵经"或"武经"。

孙武,字长卿,生于春秋末期齐国乐安(今山东惠民)一个贵族家庭。孙武的祖先大多是齐国的高官。孙武祖辈并不姓孙,而是姓田,再早一点曾姓陈。因为,孙武是陈国公子陈完的后代。孙武有三个儿子:孙驰、孙明、孙敌。孙膑是孙明之子,孙武之孙(一说是曾孙)。

2、孙子兵法概要与框架结构

《孙子兵法》是部兵书,为我国春秋时代孙武所著,距今已2500多年,是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书,一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。全书仅13篇,约6000字,但内容却十分丰富,既有对战争规律的透彻阐述,又有军事方面的宏韬大略,还有战略战术诸多方面的神机妙算。二战以来,许多军政要员把《孙子兵法》视为克敌制胜的法宝,公司的经营管理者把它作为获胜制富的指南。其他各界人士纷纷争读,形成"孙子"热潮,而且经久不衰。日本许多大公司,把《孙子兵法》作 高级管理人员必读书。众多日本公司把它作为员工培训的教材。美国著名的高等学府如哈佛大学商学院,把《孙子兵法》融入MBA的战略课程中。

《孙子兵法》是一部公认为最权威的"军事战略著作,而且可作为《战略管理》、《成本管理》、《市场营销》以及通过竞争获取事业成功的哲学书。《孙子兵法》涉及到管理学、战略管理学等诸多方面。

孙武的兵法十三篇是以"道"为核心主线,以权谋为经线,以战争的一般进程为纬线编织而成。十三篇脉络清晰,结构严谨,内容博大精深;构成有机整体。

从全书整体上看由三大部分构成:第一部分,"战略总纲"包括1、13两篇,1篇始计,谈战前计划和战争成败,以及谋略必胜之策;13篇用间,即收集信息情报,不仅为定计必需,也是各篇即执行、实施战略过程不可缺少的。第二部分为总论战略方面最基本问题,2篇讨论军争与费用问题,力求费用支出少而获胜(效益高),3篇谋攻即选择谋略取胜。第三部分包括4-12共9篇,对战略竞争的已方、彼方以及外部环境的天、地进行战略分析,4-6三篇为形、势、虚实,主要从已(我)方做分析,称为知已;7-9三篇为军争、九变、行军,主要从彼(对)方情况做分析,称之为知彼;而10-12三篇为地形、九地言地之情况,火攻言天气的情况,这称之为知天知地。

《孙子兵法》是在孙武实践考察和潜心研究20余年而完成的,同时,在"西破强楚","北威齐晋"的战争实践中,得到检验和发展。从2500年前直到今日,孙子一直充当着中国历史及近代国内外的威武雄壮的战争话剧的"幕后导演者"。《孙子兵法》不但在军事上,而且在商业、企业等竞争中,都具有很高的理论价值和实际指导意义。

虽然如此,但也不是说《孙子兵法》就完美无缺,时代在变,在社会动态的发展过程中,孙子兵法中的一些说法和提法都有很多与时代不符之处。但是孙子的思想精髓是永久放射灿烂光芒的。因此,学习《孙子兵法》,不是死记硬背"名言警句",而是要学会"悟",即:执经问难,推本溯源;在应用《孙子兵法》时,更要切合实际,做到"合情合理",即:茹古涵今,通权达变。愿与大家一起学习、探讨,并向大家学习。

《孙子兵法与战略管理》——(二)

第二讲、"经校索算"──战略环境分析

成大事者必三思而后行,举大兵者当先计而后动。不思而行,将一事无成;不计而战,必取败无疑。《孙子兵法》以其第一篇[计篇]和第十三篇[用间]首尾相应,以"道"为核心主线,以"不战而屈人之兵""胜兵先胜"为原则,以"权谋"为经线,以战争的一般进程为纬线编织,提出了经"五事"、校"七计"、"知己知彼、知天知地"、"而索其情"的战略环境分析模型;以此而制订战略计划,并战略实施"蓄形"、"造势";从而"择人而任势"、实现"不战而胜"的全胜的战略目的。

1、经五事

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

故经之以五事,校(jiao)之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。

经之以五事,经是度量、评审之意。把决定战争性质的五件事,即五大基本要素作为经线、轴心加以考察。"道"指政治:要求上下意见一致,即人和 ;"天"为天时;"地"为地利;四是将领,五为法制。这五事,"道"为核心可形成孙子的"经五事"的战略环境分析模型:

五事为决定战争胜负五要素,道为五事之首,是核心问题。为君为将一定要认真研究。孙子所论述的"道"是属于政治范畴的概念;孙子将"道"列于五事之首,足见其对政治条件的重视。所谓"道",就是从政治上使民众与君主的思想一致,这样,民众就能与君主同生死共患难,誓死效命,毫无二心。国君在这里也可以引申为国家。"道"是孙子兵法的核心主线,贯穿全文。战国时期的政治家商鞅也曾说:"兵之胜败,本战于政。政胜其民,下附其上,则兵强矣;民胜其政,下畔其上,则兵弱矣。"由此可见,"道"是国家和民众的共同的政治要求;战,则师出有名;胜,是政治因素在发挥关键性的作用。

2、校七计

故校之以计,而索其情。曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒熟练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。
校之以计。校是比较,计是计算。要从七个方面对已彼双方作好定量比较。这七个方面可分为知彼、知已、知天、知地四部分。把七计与在管理上意义作一比较,具有一定参考价值。

3、索其情

故经之以五事,校之以计,而索其情。

孙子关于决策是在"庙算"时进行的。庙算的步骤是"经五事"、"校七计"、"索其情",即"经、校、索"三步。从经五事到校七计、索其情、最后到庙算决策,可简称之为"经校索算"模型

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