[原创]赢在转念间

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    本书通过南非龙茗铂业有限公司、美国诺思罗普 格鲁曼航空航天公司、巴西国家石油公司具体实例来说明了突破第一大法则运用的神奇力量。第一大法则：人们所采取的行动是与事态的发展相适应的。要注意执行的方法与人们处境的联系。

     列举了日本普劳斯集团应对挑战扭转局势的事例，指明了执行力的关键，第二大法则：事态的发生源自语言。

     BHP新西兰钢材公司事例说明了第三大法则成功运用：着眼于未来的语言会改变事态发展的方向和人们面临的处境。

     接下来美国锐步公司的事例描述了领导力并不是停留在口头上的，突破的三大法则的领导力推论能指导领导才的行动：

     1领导者的推论一：对形势的看法，领导者拥有发言权，也要给别人发言权。

     2领导者的推论二：领导者操控对话环境。

     3领导者的推论三：领导者留神倾听其组织的未来。

      创造自主型组织是时代对领导者的的呼唤。

      突破三大法则及其推论的灵活使用，帮助企业提升企业的管理之道，掌握和提高业绩的游戏规则，克服绩效障碍，最终达到企业的目标。