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楼主:秀山轻雨 - 

[志同道合] [原创]TOC系统思考方法交流会总结

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发表于 2010-4-29 13:07:44 | 显示全部楼层
8楼仁兄讲的有道理,墨菲是随时准备袭击我们的,我们只能降低它,但我们不能消除它。因为墨菲的存在,我们所以要保护我们的关键资源,让他不受到墨菲的影响,如果墨菲攻击的是其他资源,如果应用了TOC,那么将不会影响到有效产出的
发表于 2010-4-29 15:12:52 | 显示全部楼层

从主文中看到,这次TOC起到的作用是不容忽视的。

长期以来企业管理局部精细化现象越来越明显,对问题解决不自然的推向这个方向,但效果往往是事与愿违。

成功解决问题就一定现有成功的思考观念,TOC“B系统观”指出了一条很好的路子,通过全面系统波动影响分析了解问题真正的本质在哪才是解决问题的根本。

感谢提供此篇文章,虽然身在千里之外,但同样能够刚到TOC的发展力量。

发表于 2010-4-29 15:30:05 | 显示全部楼层

TOC不仅有一整套理论基础,还提供了解决问题分析工具,从现况图、冲突图到未来树,但掌握这些工具,要不断的训练和实战。

云南TOC的生更发芽也代表了云南在管理实践和理论中,已经走在全国前列,共同努力不断学习推广TOC,同时也感谢谢博士的讲课,以后多多向您请教。

[此贴子已经被作者于2010-4-29 15:46:40编辑过]
发表于 2010-4-30 10:01:20 | 显示全部楼层

仁兄提到在“TOC如何在自己能力范围内解决问题”:

    很多理论都提到系统、系统思考、系统观,但下一步呢,或如何做呢,是最重要的问题,往往我们可能系统思考,但做的时候就不再系统了。第一、TOC提供了一套“整体流程与规则”,按照一套整体流程与规则我们就可以去进行系统的操作;第二、关于“自己的能力范围”,我建议您去了解一下TOC的抗拒六层次,也就是说如何将你的能力范围扩大,最终解决问题。第三、当你发现问题的关键点时,请不要立刻去找老板,需要做的是寻找问题背后的假设,出现这样的问题一定有人或部门陷入到了两难的冲突,需要找到冲突的背后的假设才可能真正解决问题。

                                                                                                                   shanghai `little G

发表于 2010-4-30 13:01:52 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用ginger_tse在2010-4-30 10:01:20的发言:

仁兄提到在“TOC如何在自己能力范围内解决问题”:

    很多理论都提到系统、系统思考、系统观,但下一步呢,或如何做呢,是最重要的问题,往往我们可能系统思考,但做的时候就不再系统了。第一、TOC提供了一套“整体流程与规则”,按照一套整体流程与规则我们就可以去进行系统的操作;第二、关于“自己的能力范围”,我建议您去了解一下TOC的抗拒六层次,也就是说如何将你的能力范围扩大,最终解决问题。第三、当你发现问题的关键点时,请不要立刻去找老板,需要做的是寻找问题背后的假设,出现这样的问题一定有人或部门陷入到了两难的冲突,需要找到冲突的背后的假设才可能真正解决问题。

所以,您这么说的意思是:先把问题放一放,先把自己的能力范围先扩大了再说。是这个意思么?

发表于 2010-4-30 14:35:00 | 显示全部楼层

呵呵,我的意思把并不是扩大影响力与解决问题独立开来;按照TOC内部销售的思路结合TOC的第三大假设:

第一:找对人,然后按照问题-方向-方案-负面效应-障碍...的思路推销自己的方案;

其次:即人们之所以不愿意改变,而是人们没有看到改善的好处。

 

 

如果能按照这个思路去做,尽管自己本身影响力或能力有限,仍能解决大的问题。

发表于 2010-4-30 15:00:23 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用ginger_tse在2010-4-30 14:35:00的发言:

呵呵,我的意思把并不是扩大影响力与解决问题独立开来;按照TOC内部销售的思路结合TOC的第三大假设:

第一:找对人,然后按照问题-方向-方案-负面效应-障碍...的思路推销自己的方案;

其次:即人们之所以不愿意改变,而是人们没有看到改善的好处。

 

 

如果能按照这个思路去做,尽管自己本身影响力或能力有限,仍能解决大的问题。

我能理解您的意思。但是,这么去做对于企事业单位内部人来说未免要求高了些。

发表于 2010-5-4 14:01:32 | 显示全部楼层

right. TOC really ask much on people's ability,especially thinking ,revolution and strong aspire for im improment.

people with thinking can control the world, and other people without thinking can do  nothing but being controled.

发表于 2010-5-4 14:03:58 | 显示全部楼层

有哪位家人知道,谢博士的联系方式啊 ?   跪求。

发表于 2010-6-21 09:56:23 | 显示全部楼层

谢博士是佩格公司的嘛,楼上百度一下啊!

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