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[转帖]采购库存服装被坑25万元却有苦难言

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发表于 2010-4-17 16:10:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

    库存服装行业充满机遇,又蕴含极大风险。既有牛奶和面包,又有陷阱和悬崖,稍有不慎,会一单致命,亏损倒闭。

最近行业中几个朋友非常郁闷。他们到福建欧麦(厦门)时装有限公司采购库存时,被该公司坑掉了25万,却哑巴吃黄莲有苦说不出。


    事情经过是这样的。

前段时间他们得到消息,福建欧麦(厦门)时装有限公司有春夏秋冬库存5万多件,价格不高,很有吸引力。于是两个朋友赶往厦门。在欧麦公司他们受到了公司总经理邓总热情地接待,并参观了公司。该公司虽然和杭州广东的品牌服装企业相比,各方面存在较大的差距,但整体看起来也不错。干净整洁的办公环境、井然有序的管理,高悬于墙的司歌、整齐陈列的展示厅、谦恭有礼的员工、看起来很有素质的邓总。信任感油然而生,加上库存样衣看起来很漂亮,并且有详尽的清单,加之听说集团董事长是爱国华侨,政协委员,全国人大代表。于是他们彻底放松了警惕,杯具就此产生。


邓总带他们看完漂亮的样衣后,他们心里很激动,开始盘算这单货能赚多少钱,毕竟现在一单物美价廉的好货也不好找。邓总告诉他们仓库只有部分的货品,很多衣服还在代理商那里,况且这单货几个广东的客户在谈,要赚钱需要及时下手。他们如果要货,需要马上签订合同,同时需要交25万定金(货款的30%)。


   邓总告诉他们,公司刚成立两年,这批库存全部是08年和09年的货,成色不错。没有经过思考,他们签订了合同,写明公司09年以前的一切库存服装全部清完,如果在一定时间没有履行合同,定金全部没收。该合同对厂家没有任何的约束。

   他们太信任这家公司,太信任这位看起来很有素质的邓总。没有抽查大货,没有封存样衣,没有任何犹豫就签了合同。

   由于数量不小,他们通知了全国各地的库存商一起分货。出于对他们的信任,全国10几家库存商,在短短的两个小时内把25万定金打入该公司账户。也有库存商叮嘱他们看大货,封存样衣,仔细签订合同,他们也没有在意。这家公司会有什么问题?!


    也不能全怪他们大意,毕竟以前他们在杭州和广东和品牌服装企业合作中,没有意外发生。品牌公司,一般还是讲求诚信的。

    签订了合同后,他们放心回家,等待欧麦公司把货从全国各地代理商手里调回剪标,等待衣服寄回赚取利润。

    过了几天,欧麦公司通知他们到厦门进货,公司标还没有剪完。于是他们去了厦门鼓浪屿,散散心,边工作边旅游,多么美好的人生,何况这单货大家也会赚一些呢。

第二天厂家通知去付款拉货。到工厂后,他们看到部分好的商品正被欧麦公司卖给其他人,心里有了不祥的感觉。所有的库存已经打包封存好了,按照程序,他们开始抽查包,看看对方的数字是否准确。打开第一包,大家都傻眼了、沉默了:粉红色库存裤子,05年款式面料,糟糕的做工,落后的款式。纯粹不值钱的垃圾,和样品大相径庭。抽查第二个、第三个、第四个.....第十个,没有一件满意。而最糟糕的是,样衣已经剪标混在的各包内已经区分不出来了,对方用漂亮样衣垃圾货品,但是证据却没有了!!


    大家傻了,按照合同进货,80多万进一堆不值钱的垃圾!放弃,25万的定金付之东流。而合同对欧麦公司毫无约束力。

    无奈他们只好找邓总谈,看能不能少损失一点。很有素质的邓总,依然很有素质。他说,你把我坑惨了,你们不要,我对公司有何交代。我给你们想办法,你们先回去,我看广东有人想要这批货,你们回去,我帮你解决。

报着一线希望,大家回家了,等待答复。过两天,邓总说,没有办法,广东人不要了,这样吧,你们选5万件货吧。要不,自动放弃。如果进5万件,对这些库存商来说还是再扔钱进一堆垃圾,毫无意义。


    再过两天,邓总说,合同到期,25万定金没收。你们想要干什么就干什么。你们做生意,一定要讲求道义。我们董事长是福建政协委员,人大代表,很有势力。怕你们这些垃圾,想干什么,尽管干。邓总的素质,在这一刻真实起来。

    合同对自己不利,打官司根本不行。想要去公司讨说法,人大代表光环下的红顶商人谁敢去惹。何况在中国,看得见的红道有时背后是看不见的黑道,红道黑道有时会让你被自杀,被消失。这些求点小财的库存商,尊严受损,25万付之东流。也只能忍气吞声,罢了,罢了,蚀财消灾。

   

     从上述案例我们可以得到一下教训。库存商在厂家采购库存中,必须有风险意识,并采取措施规避风险。

 第一:看货付款。不要被服装公司外观和公司领导的好形象所蒙蔽。不要相信人大代表,政协委员做生意就会诚信。

 第二:不轻易付定金。在点好货以后,一手交钱一手交货。

 第三:如果非要付定金,定金不要超过10%。且合同要写好双方的责任和相应的赔偿措施。

 第四:合同前,必须看大货,不要轻信样衣下单。有时样衣是黄金,大货是垃圾。

 第五:看大货时,必须看完所有的衣服,不要看最好的货品,而应该看最差的货品,以最差货品定价。

 第六:合同前,必须把样衣封存,按照样衣和清单收货。合同中必须要注明按样衣收货,以免厂家掺杂次品或以次换好。

    

     前两天和意大利一个朋友沟通了一个话题,为什么中国服装没有国际品牌?她认为和大环境和公司领导素质有关。

     在中国,服装家具等行业是传统型行业领导的素质有限,有的唯利是图不择手段。所以发展相对缓慢。

而在意大利,意大利服装品牌很多都是设计师自己创立的他们就是专家。意大利时尚行业的成功取决于很多方面:社会的支持,大环境的支持,她们有这个经济能力去支持这个行业的发展;设计和创意被认可,(GUCCI的设计师是意大利首富);意大利人精益求精的做事风格,保证了MADE IN ITALY就是质量的象征。这些造就了意大利服装的辉煌。

中国何时能出现世界一流品牌?从欧麦这样的企业,我们看不到希望。君子慎独,不诚信会自毁长城。


沙发
发表于 2010-4-18 08:12:19 | 只看该作者

生意啊生意

 

 

板凳
发表于 2010-4-18 16:18:12 | 只看该作者
做生意难哦,也有创业的念头,但不知自己是不是这个料
4
发表于 2010-4-19 00:20:56 | 只看该作者
被陷阱外面的包着的利润所迷惑的代价

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