栖息谷-管理人的网上家园

[原创]自度方能度人

[复制链接] 7
回复
1330
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2010-4-15 10:19:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
达摩祖师有一大群弟子,其中三弟子和小弟子两个人最受尊敬,达摩祖师让这两个弟子云游四方,普度众生,两名弟子欣然而应。
     两个人都做了不少好事。当然,也都受到了不少赞誉,只是两个人在助人时的性格迥然不同。三弟子一直都是默默无闻地帮助着别人,只要别人有需要,他都绝不吝啬。小弟子就不一样了,他每隔半年就跑到深山里去了。于是,很多人都认为小弟子喜欢偷懒……同样是高僧,对三弟子的好评总远远比小弟子多。二十年过去了,达摩祖师圆寂了。他的弟子们都继承了他的遗愿——行善助人,普度众生。这时,三弟子的名声盖过了小弟子,在所有弟子中最为响亮。又十年过去了,三弟子的身体越来越差了,别说帮助别人,甚至连自己都需要人照顾了。而此时,众人忽然发现,身边助人的僧人越来越多了,都十分年轻,且都有一个习惯,每隔半年就跑到深山里去了。于是,众人就想到了那名早年成名的小弟子。原来这些年轻僧人都尊称那名小弟子为师父。
      真正的高僧,真正的智者,应该懂得休息,懂得享受快乐。一个僧人,连自己都快乐不了,休息不好,就是连自己都没有度好。既然连自己都没有度好,又怎么去度人呢?做个真正的高僧,首先应该懂得先度自己再度别人。
     管理启示:
      1、度己方能度人,同样,在管理上管好自己才能管好别人,卓越的管理者,气度、自控、思维,甚至言谈举止都应该是员工学习的楷模;
      2、一个人的力量是有限的,影响他人去努力才是领导力,也是力量的源泉;
      3、不要被过程的假象(困难)所迷惑,赢到最后才是真正的赢家。
       
        注: 文章来自 厚朴管理研究院 版权所有,转载请注明
沙发
发表于 2010-4-15 11:34:11 | 只看该作者
很实用
板凳
 楼主| 发表于 2010-4-15 12:10:19 | 只看该作者
很多故事中我们都能看到管理的哲学。管理不只是在企业的经营中,生活的的大小事务也是管理的过程,从生活中以小见大,体会管理的哲学,对提高企业的经营管理能力也有着很大帮助
4
发表于 2010-4-15 13:04:24 | 只看该作者
度己方能度人,连自己都管不好的人就没有这个能力和气质去管别人。
5
发表于 2010-4-15 14:25:33 | 只看该作者

度己方能度人,管理的哲学往往就隐藏在日常的小事中!

 

小事情,有大道理!

6
发表于 2010-4-16 08:46:10 | 只看该作者
学过了,真的很实用,谢谢楼主分享
7
发表于 2010-4-16 13:19:20 | 只看该作者

一个人的力量是有限的,影响他人去努力才是领导力,也是力量的源泉;很受用

8
发表于 2010-4-23 14:24:34 | 只看该作者

“度己方能度人,同样,在管理上管好自己才能管好别人,卓越的管理者,气度、自控、思维,甚至言谈举止都应该是员工学习的楷模”!

非常经典!

如果在当今的很多企业,估计员工都不愿意去和管理者谈话,这是沟通的最大障碍!

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表