XX科技股份有限公司 生产效率管理办法 为了规范生产效率作业,使其标准化;便于及时了解各生产部门的实际效率情况;并及时掌控各制程生产之异常状况,以利于做出及时有效的改善措施,从而促进和提高生产效率,特制定本办法。 生产效率名词定义: 1)产出工时 : 实际产出数量(入库数)* 标准工时 2)实勤工时 : 应有工时+加班工时+借入工时-请假工时-借出工时 a)应有工时 :该班直接上线人员之应到出勤人数 * 编制该班正常作业 工时 b)加班工时 : 正常上班时间以外投入生产之工时 c)请假工时 : 编制内作业者请假之工时 d)借入工时 : 接受其它单位作业者支援之工时 e)借出工时 : 作业者支援其它单位之工时 3)异常工时 : 造成作业者无法正常或顺利生产之所有延误在10分钟以上的。 4)有效工时 : 实勤工时-异常工时 5)可用工时 : 编制于该制程所有作业工时(包括休息日之所有天数) 公式为:编制作业人数* 11小时作业(除去0.5小时*2吃饭时间) * 每周工作7天 6)设备应有工时:该班可用设备台数*该班正常作业时间; 7)设备停机工时:凡设备应有工时之内所有停机时间; 8)间接人力工时:组长、领班、统计的实勤工时之和; 9)质量人力工时:质量部直接人员实勤工时之和。 10)OEE (Overall Equipment Effectiveness): 全局设备效率,主要用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。 生产效率管理办法.rar :[upload=rar]down10_10223.asp?ID=149868[/upload] |