[原创]国内生管咨询现状讨论--从事生管咨询和有兴趣的朋友进

franyun

 我是刚入行的菜鸟，请教一下正在从事生管咨询的NN们和比较了解这个领域的朋友，请大家参与讨论：

1. 现在生产管理的咨询是以专业培训为主，还是以做生产项目、革新方案为主，培训为辅？

2. 据我所知，现在生管培训主要分两种，一种是认证培训（ISO品质、环境、安全等），一种是管理培训（班组长、5S、精益生产、品管、物管等），大家认为培训的效果如何，是否能真正提高企业的生产力？

3.如果仅仅只是培训，效果肯定有限，那么有没有可能像战略管理咨询那样，组建项目团队，为客户企业设计生产革新方案，花几个月、甚至几年时间跟踪服务企业？
4.大家认为生管咨询的前景和方向应该是怎样的？

 以上是我的浅见，现在有几年大型日企的制造管理经验，确实想从事这方面的事业，请大家踊跃发言，让我们把这个版块活起来。

      对生产管理咨询有兴趣的朋友可以联系我，我对管理咨询和精益生产一直很有兴趣和研究，大家可以互相学习、进步

   QQ 641700227   fran.yun@gmail.com   验证码：栖息谷家人

[此贴子已经被作者于2010-4-7 17:42:55编辑过]

franyun

事实情况是这样的吗?

生产管理咨询方案太过于复杂，方案的难度甚至大于一般的战略管理咨询或营销管理咨询，而制造部门往往并不是公司最重要的部门，即使以制造为主的企业，因为利润有限，也不可能花很多钱去做专门的咨询

网上似乎关于生管咨询这一块的信息都是很浅的介绍，很冷清哦

franyun

怎么没有NN回帖呢？如果对我的问题有不同意见可以说一下啊

自己顶一个先

 

ngngngable

顶一个~我也对咨询有兴趣~