大任咨询隆重推出:中国制造•公益行动——优质内训课程,名师免费讲授.fficeffice" />
中国经济率先复苏,中国市场已萌发蓬勃生机,中国制造成为新一轮经济增长的强大引擎。但不同制造业企业的发展速度和竞争力量很不均衡,即使同一家企业,营销、生产、研发和管理等不同部分的工作质量和管理成熟度也不均衡,企业领导、中高层和员工不同层次的能力素质也参次不齐。 许多制造业企业正在抓住新的市场机遇,练内功求发展。如何提升中高层能力素质?如何加快管理机制变革?如何有效提升生产能力?如何进一步改进营销策略?……各种瓶颈,如何快速突破? 大任咨询以加快中国制造业企业的成长与发展为已任,于2010年4月—6月,推出“中国制造•公益行动”。活动期间,大任咨询推出5门精品企业内训课程,面向江苏制造业企业免费服务。
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课程一:《学会管理—中层主管从业务能手到管理高手》讲师:卜安洵
对象:新任高阶主管,部门经理、部门主管、项目经理。
课程二:《制造业企业七大管理创新》 讲师:卜安洵
对象:董事长、CEO、总监、高阶主管,部门经理、部门主管。
课程三:《生产系统6S修炼》 讲师:吴文明
对象:生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部。
课程四:《班组长的4项修炼》 讲师:吴文明
对象:生产副总、生产部经理、车间主任、班组长、 预备班组长及想了解班组管理工作的人员。
课程五:《大客户的沟通策略:SPIN方法》 讲师:柳溪
对象:工业品销售;面向大客户的销售人员;顾问式销售方法应用者。 http://macromc.com/index2-6-20100406-1.htm |