栖息谷-管理人的网上家园

[原创]新成立的公司如何策划质量管理

[复制链接] 4
回复
2055
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2010-4-1 22:24:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

刚加入一家新成立的外资小型公司,负责全公司的质量管理。我该如何着手策划?

以前的工作主要负责进货检验这一块,但对整个公司的质量管理的策划及推进不是非常有经验,希望多给些建议。先谢了!

沙发
发表于 2010-4-2 09:22:28 | 只看该作者
先将公司的业务流程理顺,然后抓住主要关键点进行。
板凳
发表于 2010-4-5 00:20:30 | 只看该作者
 先把会计搞好。偷税的开始。。。新公司。
4
发表于 2011-4-19 16:56:45 | 只看该作者
个人觉得:明确公司整个运行流程,划分成各个环节,确定各环节的标准,建立全面质量控制体系。关键还是要畅通信息收集渠道,并取得领导的支持!
5
发表于 2011-4-20 15:59:17 | 只看该作者
找老板谈一谈,看看他对于质量的定义和定位是什么。不是你想怎么做,而是他需要你做成什么样的。如果他说不出个什么所以然出来,那你就准备走人吧。架构都不清晰,流程就免谈~

点评

很有道理,支持  发表于 2011-5-3 14:32

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表