先谈谈我现在所在的公司,这是一个软件公司,公司CEO有海外背景,但很奇怪,公司却没什么企业文化,如果硬要说有,那还是听听CEO的一句话:“用人不疑,疑人不用,我更倾向于后者。”,因此员工离职就很正常,CEO也不在乎。
说完CEO,再来说说公司的产品,说到产品又离不开CEO,因为CEO是技术出身,产品架构由他定,因此会看到每个软件版本的架构都不一样,每有一个版本能顺利升级到新版本。
也许是因为CEO技术出身,所以对人情世故显得有些弱智,去年分公司年终聚会请他参加,意思很明显,他却真的空手来了,而且在年终会议上许了一个奖励承诺,事后又不兑现;今年分公司再发邮件请CEO参加年终聚会时,直接了当写出来请CEO准备礼品,并在年终会议上被人追讨去年的奖励。
有这样的CEO掌管公司,总觉得人情味不足,也影响员工对公司的信心,CEO好像也知道这一点,对于没有走的人,拼命压工作、任务,好像是能剥削一点是一点。 |