[原创]渔人码头论见:企业文化与人力资源管理

阿懒

渔人码头论见:企业文化与人力资源管理
2010-1-8渔人码头QQ群聊天记录

2010-1-8 13:42 石家庄-刘军元
http://fisherljy.blog.sohu.com/141686541.html

绝对重量级的访谈---杨国安：未来30年将出世界级中国企业，这个视频我已经下载并转发优酷网，感兴趣可以看下。

2010-1-8 13:45 青岛—孙海蓝
谢谢军元老师分享，[表情]我下载学习一下

2010-1-8 13:45 深圳-范小天
这个是文字稿吧

2010-1-8 13:46 石家庄-刘军元
视频文字都有
视频可以去优酷下载

2010-1-8 13:46 深圳-范小天
文字好了，呵呵，应该把中国所有的企业老板拉去听听，可惜他们也不一定听的进去。

2010-1-8 13:47 石家庄-刘军元
呵呵，慢慢来。众生不悟，人人可悟。

2010-1-8 13:48 深圳-范小天
呵呵，累啊，前段时间和一个个体户打交道，可把我累死了，怎么说也说不通，

2010-1-8 13:48 青岛—孙海蓝
这么长的文字啊

2010-1-8 13:48 石家庄-刘军元
小天保重，哈哈哈
呵呵
这是聊天实录

2010-1-8 13:49 青岛—孙海蓝
拜读一下

2010-1-8 13:49 深圳-范小天
改变一个人的思想，尤其是惯性思维，有时真想打破了重新再来

2010-1-8 13:50 石家庄-刘军元
舒适区，杨国安老师在这个视频讲过

2010-1-8 13:53 青岛—孙海蓝
杨国安03年来过海尔，当时我还报道过他的新闻

2010-1-8 13:53 石家庄-刘军元
呵呵，海蓝老师很幸福

2010-1-8 13:54 青岛—孙海蓝
那时他好像是美国密西根大学的教授，我应该还有那个新闻稿
所以军元老师一说名字感觉很熟，再看视频，哈哈，见过面的，他来过海尔

2010-1-8 13:57 青岛—孙海蓝
哈哈，我的记忆力没错，看军元老师的博文的确是密西根大学任教过哦

2010-1-8 14:04 石家庄-刘军元
呵呵，杨老师现在是管理大师
战略人力资源管理第一人啊

2010-1-8 14:09 青岛—孙海蓝
他的一些观点海尔以前也有了

2010-1-8 14:10 石家庄-刘军元
呵呵，张首席很善于整合和原创

2010-1-8 14:10 青岛—孙海蓝
舞台、关爱、氛围、人心、成长，他访谈的几个中心元素，还在听
是的，军元老师说的没错，海尔张瑞敏的理念非常好，绝对是超前的

2010-1-8 14:11 石家庄-刘军元
呵呵，杨在宏碁做过首席人力资源官。帮助施振荣实现了宏碁的二造
这个在华人企业里面也是罕见的
唯一

2010-1-8 14:12 青岛—孙海蓝
宏基也是很优秀的企业

2010-1-8 14:12 石家庄-刘军元
就是海尔的体制问题需要解决啊，这一点张瑞敏任重而道远。

2010-1-8 14:12 青岛—孙海蓝
以前也听说过一些宏基的案例

2010-1-8 14:13 石家庄-刘军元
联想的对标企业
ACER在很多方面做得比联想等国内企业要好
这一点不服不行。

2010-1-8 14:14 青岛—孙海蓝
其实很多企业做的好的，无论是内功还是业绩，只是没有很好的造势或者有支持而已，企业的造势也是非常重要的

2010-1-8 14:14 石家庄-刘军元
呵呵，no magic，only basic

2010-1-8 14:15 青岛—孙海蓝
还有的企业老总比较低调

2010-1-8 14:15 石家庄-刘军元
这个跟造势无关，是企业的年限

2010-1-8 14:15 石家庄-刘军元
中国企业成长时间太短了，功底不够，所以我同意杨老师的观点，再等三十年

2010-1-8 14:16 青岛—孙海蓝
有道理，但也会有飞速成长的企业

2010-1-8 14:16 石家庄-刘军元
包括中国人才的职业化程度，任重而道远
呵呵，希望吧
明天会好起来的

2010-1-8 14:21 青岛—孙海蓝
杨国安说企业文化是企业管理经验的总结和延续，大概是这个意思，观点很认可[表情]的确如此

2010-1-8 14:21 石家庄-刘军元
呵呵
我讲企业文化的时候，引用过官方定义，呵呵，物质文明和精神文明综合，四个层面。
所以要积累啊，三代出贵族

2010-1-8 14:23 青岛—孙海蓝
企业文化是企业倡导的价值观，思想和行为的统一。张瑞敏：企业文化就是让员工认同的企业领导人创新的价值观。张瑞敏的解释很到位，海尔的企业文化的定义，我还是觉得好。

2010-1-8 14:24 杭州-黄新宇
很现实

2010-1-8 14:24 石家庄-刘军元
呵呵，海尔这方面还是不错的

2010-1-8 14:24 杭州-黄新宇
企业文化其实就是领导人或领导集体的价值观

2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元
老板文化
或者领导层的文化

2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇
是的
发达国家也是如此

2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元
DNA

2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇
只不过他们继承的比较好

2010-1-8 14:25 青岛—孙海蓝
海尔的东西可操作性，有工具，有理念，有方法，有总结，有提炼。这是我在海尔10年感受到的，这一点恰恰是很多企业缺少的

2010-1-8 14:25 杭州-黄新宇
中国人有时候太聪明了

2010-1-8 14:25 石家庄-刘军元
是的，这点海尔是标杆

2010-1-8 14:25 青岛—孙海蓝
[表情]是的

2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇
总喜欢把企业打上自己的烙印

2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元
中国企业的通病，基层落实不力
现在大家学的是海底捞

2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇
海尔得看二代和三代了

2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元
是的

2010-1-8 14:26 杭州-黄新宇
联想也是如此

2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元
对

2010-1-8 14:26 青岛—孙海蓝
所以说文化的延续很重要的

2010-1-8 14:26 石家庄-刘军元
在对知识分子管理上，联想是中国做的最好的

2010-1-8 14:27 杭州-黄新宇
他们有经验的

2010-1-8 14:27 杭州品牌方晖
海尔。。。。估计以后弄不过格兰仁、格力这种单一品牌。

2010-1-8 14:27 石家庄-刘军元
这是前段时间跟一个顶级HR专家聊天时候，他说的
联想、海尔是第一代
格兰仕、格力是后起之秀，呵呵。

2010-1-8 14:27 杭州品牌方晖
又做手机，又做房产，又做连锁，再发展就成春兰了

2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元
腾讯、比亚迪，这些企业太厉害啦

2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇
多元化也不知道是对是错，也许只有经历了才知道

2010-1-8 14:28 深圳-范小天
呵呵，海底捞没有什么好学的

2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇
老史就单一发展了

2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元
呵呵，海尔最大的问题是体制，是股权

2010-1-8 14:28 青岛—孙海蓝
是的，市场是检验的结果了

2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元
这点张首席很明白

2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇
他很多年前已经在搞了

2010-1-8 14:28 石家庄-刘军元
但也没有办法，对国有资本的改造，做得最好的是柳传志

2010-1-8 14:28 杭州-黄新宇
中国的国情决定的
柳是聪明人啊
早期这个问题就搞清楚了

2010-1-8 14:29 石家庄-刘军元
不是早期
是稳扎稳打，几步走
每一步都漂亮
有股权者叫真正的富人

2010-1-8 14:18 青岛—孙海蓝
祝福中国的企业[表情]

2010-1-8 14:30 杭州-黄新宇
读书的时候很关注联想和海尔的

2010-1-8 14:30 杭州品牌方晖
啥都能的时代已经过去了。。。美国一百年前可以出这样的企业。。。日本40年前可以出这样的企业，韩国20年前可以出这样的企业

2010-1-8 14:30 杭州-黄新宇
工作几年后就柴米油盐了

2010-1-8 14:30 石家庄-刘军元
厉害。

2010-1-8 14:30 石家庄-刘军元
杨国安老师是腾讯的高层教练，所以HR的导师，看看马化腾的手笔
呵呵，还是在于你的想法
吸引力自然法则
祝福中国吧，国力还是能说明一切的，这一点杨老师讲得很中肯

2010-1-8 14:34 青岛—孙海蓝
这个时代也成就了很多互联网企业，阿里巴巴，腾讯都非常好啊[表情]

2010-1-8 14:34 石家庄-刘军元
太多人是因为看到而相信，少数人是因为相信所以看到。
《十月围城》啊
阿里巴巴的企业也不简单

2010-1-8 14:35 青岛—孙海蓝
[表情]马云也是教父级的人物，他讲话也很有哲理

2010-1-8 14:37 杭州-黄新宇
他当过老师的
呵呵

2010-1-8 14:38 石家庄-刘军元
年前在杭州听阿里巴巴的蒋老师讲阿里的人力及培训策略，很棒

2010-1-8 14:38 青岛—孙海蓝
是啊 每个优秀的企业都有自己优秀或独特的管理模式，这跟企业高层和企业管理有关
更确切的说是根企业的文化有关，企业的产品、服务、利润都是表象，深层次的一定是企业的文化

2010-1-8 14:40 石家庄-刘军元
和创建者有关，founder

2010-1-8 14:40 青岛—孙海蓝
文化决定企业上层建筑
是的 企业ceo

2010-1-8 14:40 石家庄-刘军元
正在看一月号的《创业家》，本期采访的是李静
很有意思

2010-1-8 14:40 青岛—孙海蓝
到时军元老师也跟我们分享一下啊

2010-1-8 14:41 石家庄-刘军元
大家先买本杂志看看
支持牛文文老师
还有就是 《商业价值》，这是两本高端杂志

2010-1-8 14:41 青岛—孙海蓝
[表情][表情]

2010-1-8 14:41 石家庄-刘军元
我看杂志主要是看背后的运营团队，我信任，我选择，我喜欢。
《职场》、《店长》也很有特色的

2010-1-8 15:20 石家庄-马跃泉
各位老师
刚出校门的大学生算是知识分子么？

2010-1-8 15:21 石家庄-刘军元
呵呵，知识分子初级

2010-1-8 16:06 石家庄-马跃泉
哦   那管理上也应该像对待知识分子一样对待了？

2010-1-8 16:06 石家庄-刘军元
到不一定

2010-1-8 16:06 杭州品牌方晖
看你希望他们成为什么

2010-1-8 16:06 石家庄-刘军元
根据市场稀缺程度
还有就是方老师说的定位

2010-1-8 16:07 杭州品牌方晖
比如很多公司，想把员工培养成战士，所以军事化的氛围就浓些，还要军训的。

2010-1-8 16:08 温州-木頭
[表情]

2010-1-8 16:09 杭州品牌方晖
有的公司要把员工培养成研发的项目经理，那就按微软的模式来，迟到也不要管他，给他吃零食，喝咖啡。

2010-1-8 16:52 天津-阳光
方晖，有这样的公司吗？

2010-1-8 16:53 杭州品牌方晖
不但有，而且有在一个公司里实行两种制度的

2010-1-8 16:54 天津-阳光
差异化管理在公司可以执行
不过，搞不好，会斩到自己

2010-1-8 16:55 杭州品牌方晖
比如有的公司有工厂，有研发中心，管理模式完全不同的。

2010-1-8 16:55 天津-阳光
差异化管理的前提是基调一致
在此基础上实施
我下班喽，明天聊。88

2010-1-8 16:56 杭州品牌方晖
88

2010-1-8 17:06 石家庄-马跃泉
谢谢指教  呵呵

 

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