[讨论]管理人员要不要打卡？

liqing1985 · 发表于 2010-3-31 11:13:51

栖息谷给我们提供了很多的方便，但是很多的资料都是原始的，没有经过修正和编辑在使用的时候还要编辑，给大家推荐一个网站，可以下来各种你想要的人力资源资料、各种企业管理、财务管理、资本运作、营销知识、考试资料、个人学习的资料的地方！

海草 · 发表于 2010-3-31 13:12:28

我觉得中层管理者，还是打卡吧，只是一个月可以有多一些调控的时间。打卡可以让员工做个榜样

火箭零号 · 发表于 2010-3-31 14:49:30

未来的工作形式将不会是现在的全职方式~~不定时工作制或许会是一个潮流，管理员需要更多的自主空间，更多的与组织外或部门外的交流，只要能把工作做好，考勤我想不是重要的。实际上这个跟一个公司的文化很相关！

上邪奴 · 发表于 2010-3-31 17:12:28

我们公司就存在有这种现象，高层不打卡，中层总是有一万种理由来回避自己的错误，被要求最多的就是员工。

不打卡是对公司制度的一种挑战，制度是约束那些不自觉的人，但也不能成为某些特殊群体的“摆设”，晚上加班或因公应酬在很多时候只是借口，更多的是自己的失误造成的，或许用其他更好的方法来代替打卡会更合适，只是我们暂时没有想到。

candira · 发表于 2010-4-1 15:09:19

对中高层人员还是要打卡啊，最迟打卡时间-最早打卡时间>一天的工作时间要求，不就行了？

有点类似于弹性工作制。

thswan · 发表于 2010-4-2 08:15:09

建议制度有一定的弹性，例如打卡，能否考虑在不影响工作的情况下，只要保证上班打卡和下班打卡之间的时间差不小于公司规定的上班时间长度，另外对于管理层，重要的是心和脑，考核的几个维度中，出勤的权重可以适当轻一些。

stevendong · 发表于 2010-4-3 14:46:46

谢谢你的分享！已经不限于打卡的问题，而是常见的管理问题，朝三暮四和朝四暮三结果是一样，关键看猴子喜欢，不影响企业目标而已！

stevendong · 发表于 2010-4-3 14:53:51

对楼主处理处理方案做建议：

措施4：检讨现在中高层不打卡制度的合理性，理性的设置，企业中没有绝对的公平，（比如资源分配就是不公平的），也不是信任的问题，做好沟通和解释工作。

rui880704 · 发表于 2010-4-5 12:40:36

拿分来着```

ppbao · 发表于 2010-4-6 13:18:45

团队绩效上得去，打不打卡又何妨？

团队绩效上不去，打卡了又有何用？

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